《固定资产管理师实战测试：全面掌握企业固定资产管理技巧》

固定资产是企业的重要资产，对其进行科学、有效的管理，对于提高企业的经济效益具有重要意义。随着我国经济的发展，企业固定资产的管理日益受到重视，许多企业在固定资产管理方面仍然存在许多问题，如管理意识薄弱、管理方法落后等，导致固定资产的利用率低、折旧多、报废损失大等问题，给企业造成严重的经济损失。为此，企业有必要加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率，降低企业的运营成本。结合企业固定资产管理的相关法律法规，分析企业固定资产管理中存在的问题，并提供有效的管理方法和技巧，以帮助企业全面掌握固定资产管理技巧，提高企业的经济效益。

固定资产管理的基本概念与法律法规

（一）固定资产管理的基本概念

固定资产管理是指企业为保持生产能力的正常运转，对使用过程中逐渐磨损、逐渐失去生产使用价值，并需进行维修、保养、更新、折旧摊销的物品进行有效管理。固定资产管理包括固定资产的采购、使用、保管、维修、报废等环节，是企业进行全面成本管理的重要组成部分。

（二）我国固定资产管理的相关法律法规

我国《企业会计准则》对固定资产管理做出了明确规定，企业应按照准则的要求，对固定资产进行确认、计量、折旧、摊销等管理。《企业所得税法》、《固定资产加速折旧方法的企业所得税处理规定》等法律法规也对固定资产管理提出了具体要求。

企业固定资产管理中存在的问题及原因分析

（一）管理意识薄弱

许多企业在固定资产管理方面存在管理意识薄弱的问题，表现为对固定资产管理的重视程度不够，缺乏专门的固定资产管理机构和人员，导致固定资产管理工作的开展受到限制。

（二）管理方法落后

企业固定资产管理的方法较为落后，主要包括手工记录、手工核算等方式，这些方式效率低下，容易出错，导致固定资产管理工作的准确性和及时性受到影响。

（三）制度不健全

许多企业在固定资产管理方面缺乏完善的制度，如固定资产采购制度、固定资产折旧摊销制度、固定资产报废制度等，导致固定资产管理工作的无章可循。

企业固定资产管理技巧与方法

（一）提高管理意识

企业应加强固定资产管理意识的培养，提高企业管理层对固定资产管理的重视程度，设置专门的固定资产管理机构和人员，确保固定资产管理工作的顺利开展。

（二）采用先进的管理方法

《固定资产管理师实战测试：全面掌握企业固定资产管理技巧》 图1

企业应采用先进的管理方法和技术，如电子表格、数据库等，实现固定资产管理的高效、准确和及时，提高固定资产管理工作的效率。

（三）完善制度建设

企业应制定完善的固定资产管理制度，包括固定资产采购制度、固定资产折旧摊销制度、固定资产报废制度等，确保固定资产管理工作的有序进行。

固定资产管理是企业进行全面成本管理的重要组成部分，加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率，降低企业的运营成本，对于提高企业的经济效益具有重要意义。企业应全面掌握固定资产管理技巧，提高固定资产管理水平，以适应我国经济发展的新形势。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）