《固定资产管理与低值品管理：企业运营中的两个关键环节》

企业运营过程中，固定资产管理以及低值品管理是两个不可或缺的环节。固定资产管理是企业进行资产管理的重要手段，它涉及到企业资产的采购、使用、折旧、报废等各个环节，对于提高企业的经济效益具有重要的作用。而低值品管理则是企业在生产、经营过程中对那些价值已经降低或者报废的物品进行有效管理，以降低企业的成本，提高企业的经济效益。

固定资产管理

《固定资产管理与低值品管理：企业运营中的两个关键环节》 图1

（一）固定资产的定义与分类

固定资产是指企业为生产、经营或者科研等目的购买、自制或者他人赠送的，使用寿命超过一定期限的资产。根据其性质和用途，固定资产可以分为生产设备、经营性固定资产、生活福利性固定资产、营业性固定资产等。

（二）固定资产的管理

1. 固定资产的采购。企业采购固定资产时，应当根据生产需要、实际使用情况以及市场价格等因素进行合理采购。对于引进的固定资产，企业应当对其进行验收、登记、折旧等管理。

2. 固定资产的使用。企业应当对固定资产进行有效使用，确保固定资产的使用寿命能够达到预期目标。企业应当对固定资产进行定期检查，及时发现并处理故障、维修保养。

3. 固定资产的折旧。固定资产在使用过程中，其价值会逐渐降低，企业应当对其进行合理的折旧摊销。折旧摊销应当遵循直线法、双倍余额递减法等方法。

4. 固定资产的报废。固定资产到达预定使用年限或者已损坏、失去使用价值等，企业应当对其进行报废。报废前，企业应当对固定资产进行鉴定、评估，并报经企业负责人批准后，才能进行报废。

低值品管理

（一）低值品的定义与分类

低值品是指在生产、经营过程中，价值已经降低或者报废的物品。根据其性质和来源，低值品可以分为生产性低值品、经营性低值品、生活福利性低值品等。

（二）低值品的管理

1. 低值品的识别。企业应当对生产、经营过程中产生的物品进行定期识别，对那些价值已经降低或者报废的物品进行有效管理。

2. 低值品的处理。企业对低值品应当采取有效措施进行处理，包括维修、报废、出售等。对于报废的低值品，企业应当进行资产清理，并按照相关法规、规定进行处理。

3. 低值品的统计与分析。企业应当对低值品进行统计与分析，找出低值品产生的原因，针对性地采取措施降低低值品产生，提高企业的经济效益。

固定资产管理与低值品管理是企业运营中的两个关键环节，对于提高企业的经济效益具有重要的作用。企业应当加强固定资产与低值品管理，确保固定资产的合理使用，降低企业的成本，提高企业的经济效益。企业还应当加强员工的培训和教育，提高员工的法制观念和职业道德，确保企业的固定资产与低值品管理得到有效执行。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）