中铁建资产管理中心：推动企业高质量发展

随着我国经济体制改革的不断深化，企业高质量发展已经成为当前和今后一个时期的重要任务。中铁建资产管理中心（以下简称“中铁建资产”）作为中铁建集团（以下简称“中铁建”）的专业资产管理机构，肩负着推动企业高质量发展的重要使命。从中铁建资产的机构设置、业务范围、管理模式、创新能力、社会责任等方面进行论述，探讨中铁建资产在推动企业高质量发展中的作用与实践。

中铁建资产的机构设置与业务范围

中铁建资产是由中铁建集团设立的专业资产管理机构，主要负责集团所属单位的资产重组、资本运营、项目管理、投资等工作。根据《中华人民共和国企业法人营业执照》和相关法律法规的规定，中铁建资产的职能主要包括：

1. 对所属单位进行资产重组，优化资源配置，提高资产运营效益。

2. 负责所属单位的资本运营，实现资本的保值、增值。

3. 管理所属单位的项目，对其进行项目风险评估、项目进度监控、项目成本控制等。

4. 负责所属单位的投资管理，为其提供投资建议和决策支持。

5. 协助所属单位处理不良资产，采取相应的风险防范和处置措施。

6. 参与所属单位的财务管理，为其提供财务咨询和审计服务。

7. 负责所属单位的人力资源管理，为其提供人力资源规划、培训和激励等服务。

中铁建资产的管理模式与创新能力

1. 管理模式

（1）统一管理：中铁建资产作为集团的专业资产管理机构，实行集中统一管理，确保集团资产的安全、合规和高效运营。

（2）分权管理：中铁建资产在集团内部设立多个子公司，分别负责不同业务领域，实现业务与资源的相互支持、协同发展。

（3）权责明确：明确各部门和子公司的职责、权责，确保管理过程中权责对等，形成良好的激励机制。

（4）内部监控：建立内部审计、风险控制、合规管理等制度，确保资产运营安全、合规、稳健。

2. 创新能力

中铁建资产管理中心：推动企业高质量发展 图1

（1）技术创新：积极引入先进的资产管理技术和理念，提高资产运营效率和管理水平。

（2）管理创新：结合企业实际情况，不断探索资产管理模式创新，提升资产运营效益。

（3）服务创新：以客户需求为导向，提供个性化的资产管理服务，提升客户满意度。

（4）人才培养：加强人才队伍建设，培养具备专业素质和管理能力的资产管理人员。

中铁建资产的社会责任与实践

1. 社会责任

（1）积极履行社会责任，参与国家重大项目建设，助力国家经济发展。

（2）关注所属单位的员工培训、工资待遇、福利待遇等方面，提高员工的工作和生活水平。

（3）积极参与公益事业，为社会和谐稳定贡献力量。

2. 实践案例

（1）某所属单位生产设备老化，影响生产效率。中铁建资产通过对设备进行更新升级，提高了设备的运行效率，降低了维护成本，从而提高了企业的经济效益。

（2）某所属单位项目面临资金短缺，影响项目进度。中铁建资产通过对项目进行风险评估，为该项目提供了投资建议，协助企业成功融资，保障了项目的顺利进行。

（3）某所属单位存在人才流失问题，影响企业的发展。中铁建资产针对所属单位的人力资源管理现状，提供了一系列人力资源规划、培训和激励等服务，有效提高了员工的工作满意度和留存率。

中铁建资产作为中铁建集团的专业资产管理机构，在推动企业高质量发展中发挥了重要作用。在面对新的挑战和机遇时，中铁建资产将继续积极履行社会责任，发挥专业优势，为我国的企业高质量发展贡献力量。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）