企业固定资产管理改进措施的实施与效果分析

随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，固定资产作为企业重要的物质生产资料，其管理日益受到重视。固定资产管理不仅关系到企业的生存和发展，而且对企业的财务状况和税收贡献也具有重要意义。许多企业由于固定资产管理不善，导致资产流失、浪费、甚至引发企业破产。加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，已成为企业降低成本、提高竞争力的重要途径。

企业固定资产管理现状分析

当前，许多企业在固定资产管理方面存在一定的问题，主要表现在以下几个方面：

1. 管理体制不完善。一些企业没有建立专门的固定资产管理制度，导致固定资产管理责任不明确，管理流程不规范。

2. 资产 registers不健全。许多企业的固定资产登记、折旧、报废等手续不规范，导致资产信息不准确、不完整。

3. 资产使用效率低下。一些企业没有对固定资产进行科学合理的配置和调度，导致固定资产使用率低，甚至存在闲置现象。

4. 资产保值增值意识不足。一些企业没有将固定资产作为企业重要的资产负债表项目进行管理，导致资产保值增值目标不明确，措施不到位。

企业固定资产管理改进措施

针对上述问题，本文提出以下企业固定资产管理改进措施：

1. 完善管理体制。企业应建立专门的固定资产管理制度，明确固定资产管理责任，规范管理流程。企业应指定专门的固定资产管理部门或人员，负责固定资产的采购、使用、折旧、报废等管理工作。企业应建立固定资产管理台帐，定期进行资产盘点和折旧核算。

2. 健全资产 registers。企业应建立完善的固定资产登记、折旧、报废等手续，确保资产信息的准确性、完整性。企业应定期对固定资产进行盘点，对盘亏、报废等情况进行及时处理。企业应建立资产折旧核算制度，确保固定资产价值的正确反映。

企业固定资产管理改进措施的实施与效果分析 图1

3. 提高资产使用效率。企业应根据生产经营需要，对固定资产进行科学合理的配置和调度，提高固定资产使用率。企业应加强固定资产使用培训，提高员工对固定资产使用的熟练程度。企业应对闲置固定资产进行合理调配，提高固定资产的使用效率。

4. 强化资产保值增值。企业应将固定资产作为企业重要的资产负债表项目进行管理，明确资产保值增值目标，制定合理的资产保值增值措施。企业应加强固定资产投资项目管理，确保固定资产投资项目的效益。企业应加强固定资产闲置现象的整治，提高固定资产保值增值水平。

企业固定资产管理改进效果分析

通过采取上述企业固定资产管理改进措施，本文对企业的固定资产管理效果进行了分析：

1. 管理体制更加完善。通过建立专门的固定资产管理制度，企业固定资产管理责任更加明确，管理流程更加规范。企业固定资产管理效率得到提高，资产信息更加准确、完整。

2. 资产使用效率得到提高。通过加强固定资产使用培训，企业员工对固定资产使用的熟练程度得到提高。企业对闲置固定资产进行合理调配，提高固定资产使用率。资产使用效率得到提高，企业的生产成本得到降低。

3. 资产保值增值水平得到提高。通过加强固定资产投资项目管理，企业固定资产投资项目的效益得到提高。企业对闲置固定资产进行合理整治，提高固定资产保值增值水平。企业的资产负债表项目更加稳定，企业的财务状况得到改善。

加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，已成为企业降低成本、提高竞争力的重要途径。企业应根据自身实际情况，采取有效的固定资产管理改进措施，确保固定资产管理工作的规范、高效。企业应加强固定资产保值增值工作，提高资产负债表项目的稳定性，为企业的可持续发展奠定基础。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）