《资产管理内控调研表：企业风险管理与控制的全局性分析》

随着经济的不断发展，企业资产管理日益受到重视。资产管理不仅包括有形资产，如土地、建筑物、设备等，还包括无形资产，如品牌、专利、商誉等。随着资产规模的不断扩大，企业风险管理也逐渐成为企业管理的重要内容。通过资产管理内控调研表，对企业风险管理与控制进行全面性分析，以期为我国企业风险管理提供有益借鉴。

资产管理内控调研表的概念及意义

资产管理内控调研表，是指对企业在资产管理过程中，内部控制制度、风险管理能力、合规性等方面进行全面评估的一种工具。通过运用资产管理内控调研表，可以对企业风险进行有效识别、评估和控制，从而降低企业风险，提高企业管理的科学性、规范性和有效性。

资产管理内控调研表具有以下意义：

1. 有助于企业全面了解自身风险状况。通过资产管理内控调研表，企业可以系统地分析自身资产管理的内部控制制度、风险管理能力、合规性等方面的问题，从而找出潜在风险，为制定风险管理策略提供依据。

2. 有助于企业制定科学的资产管理策略。通过分析资产管理内控调研表，企业可以发现资产管理中存在的问题，针对性地制定相应的风险管理策略，以提高资产管理的效益和效果。

3. 有助于提高企业风险管理的透明度。资产管理内控调研表可以对企业风险管理的过程进行有效监督和控制，提高风险管理的透明度，为企业的内部审计、外部监管提供依据。

资产管理内控调研表的内容及方法

资产管理内控调研表主要包括以下几个方面：

1. 内部控制制度。主要评估企业资产管理的内部控制制度是否建立健全，包括资产分类、折旧方法、账务处理、实物保管等环节的控制制度。

2. 风险识别与评估。主要评估企业是否具备风险识别和评估的能力，包括风险识别的方法、风险评估的程序、风险指标的设定等方面。

3. 风险控制与应对。主要评估企业是否具备有效的风险控制与应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等方面。

4. 合规性。主要评估企业在资产管理过程中是否遵守相关法律法规、行业规范和政策要求，包括税收政策、环境保护政策、金融监管政策等方面。

《资产管理内控调研表：企业风险管理与控制的全局性分析》 图1

在进行资产管理内控调研表时，可采用以下方法：

1. 问卷调查法。通过设计资产管理内控调研表问卷，对企业相关人员进行调查，收集企业资产管理的相关信息。

2. 现场观察法。通过对企业资产管理的现场观察，了解企业资产管理内控制度的具体实施情况。

3. 深度访谈法。通过对企业相关人员的深度访谈，了解企业在资产管理中存在的问题及风险。

4. 数据分析法。通过对企业资产管理的数据进行分析，评估企业资产管理的内部控制制度和风险管理能力。

资产管理内控调研表的运用及启示

通过运用资产管理内控调研表，可以对企业风险管理进行全面性分析，从而为降低企业风险、提高企业管理的科学性、规范性和有效性提供有力支持。在运用资产管理内控调研表时，企业应注意以下几点：

1. 高度重视资产管理内控调研表的运用。企业应将资产管理内控调研表作为风险管理的重要工具，定期进行资产管理的内部控制制度和风险管理能力的评估。

2. 完善资产管理内控调研表的问卷设计。企业应根据自身的资产管理和风险管理实际情况，完善资产管理内控调研表问卷，确保调研表的科学性和准确性。

3. 注重资产管理内控调研表的运用效果。企业应根据资产管理内控调研表的调查结果，及时调整风险管理策略，以提高资产管理的效益和效果。

资产管理内控调研表是企业风险管理与控制的重要工具，具有重要的现实意义和应用价值。企业应充分利用资产管理内控调研表，全面了解自身风险状况，制定科学的资产管理策略，提高风险管理的透明度，为我国企业风险管理提供有益借鉴。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）