资产管理家族继承：规划与实施策略

随着我国经济的快速发展和家族企业的不断壮大，资产管理家族继承问题日益凸显。家族企业作为我国经济发展的重要力量，其继承问题不仅关系到家族成员的共同利益，更关系到国家经济和社会的稳定。研究资产管理家族继承规划与实施策略具有重要的现实意义。

资产管理家族继承的现状与问题

1. 现状

我国资产管理家族继承主要涉及企业法人的继承、家族成员之间的继承以及家族企业继承为企业法人的继承等方面。当前，资产管理家族继承主要遵循《中华人民共和国继承法》等相关法律法规，采取法定继承制度。

2. 问题

（1）家族成员之间继承权纠纷频发。在家族企业继承过程中，往往会出现家族成员之间关于继承权的纠纷，影响家族企业的稳定发展。

（2）企业法人的继承存在法律制度不完善的问题。目前，我国关于企业法人的继承法律法规尚不完善，导致企业在继承过程中出现诸多问题。

资产管理家族继承规划与实施策略

资产管理家族继承：规划与实施策略 图1

1. 提前进行家族企业继承规划

（1）明确继承人范围。家族企业继承人范围包括法定继承人及非法定继承人。法定继承人包括配偶、子女、父母等直系血亲和配偶的子女等。非法定继承人是指在法定继承人之外，对家族企业有重大贡献的人员，如对企业的重大投资、重要管理等方面有贡献的人员。

（2）制定继承计划。家族企业传承计划应明确继承人的顺序、继承份额及继承方式等事项，确保家族企业能够平稳过渡，维护家族成员的共同利益。

2. 合法进行企业法人继承

（1）加强法律法规建设。完善关于企业法人继承的相关法律法规，明确企业法人的继承顺序、继承份额及继承方式等事项，为资产管理家族继承提供法律依据。

（2）设立专门的家庭遗产管理办公室。企业法人的继承过程中，家族成员可以设立专门的家庭遗产管理办公室，负责管理家族企业的遗产事务，确保家族企业的稳定发展。

3. 加强家族成员之间的沟通与协作

（1）加强家族成员之间的沟通。家族成员之间应保持良好的沟通，共同协商解决继承过程中的问题，避免纠纷的发生。

（2）提高家族成员的协作意识。家族成员之间应共同协作，充分发挥各自的优势，实现家族企业的长期稳定发展。

资产管理家族继承规划与实施策略是确保家族企业长期稳定发展的重要保障。从目前我国资产管理家族继承的现状来看，尚存在诸多问题。有必要加强法律法规建设，制定合理的继承计划，加强家族成员之间的沟通与协作，以实现家族企业的平稳过渡和长期稳定发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）