固定资产管理归属部门及其职责划分

固定资产是企业生产经营过程中重要的物质资源，其管理和保护对于企业的持续发展具有重要意义。为了确保固定资产管理的有效性和合规性，企业应明确固定资产管理的归属部门及其职责划分。本文旨在分析固定资产管理的归属部门及其职责划分，以期为企业提供借鉴和参考。

固定资产管理的归属部门

根据我国企业管理的组织架构，固定资产管理通常归属企业财务管理部或资产管理部门。这些部门负责企业固定资产的采购、使用、维护、调配、报废等管理工作，确保固定资产价值的合理运用和有效保护。

固定资产管理的职责划分

1. 固定资产采购

固定资产采购是固定资产管理的重要环节，负责部门应根据企业的战略发展规划和生产经营需求，结合企业现有固定资产状况，制定合理的固定资产采购计划。在采购过程中，应严格遵循国家法律法规和企业内部规章制度，确保固定资产采购的合规性和合理性。

2. 固定资产使用

固定资产使用是固定资产管理的关键环节，负责部门应加强对固定资产使用情况的监督和检查，确保固定资产在使用过程中充分发挥作用，提高企业的生产效率和经济效益。应建立健全固定资产使用责任制，明确各部门、岗位的固定资产使用职责。

3. 固定资产维护

固定资产维护是保障固定资产正常运行和延长使用寿命的重要保障，负责部门应定期对固定资产进行检查、维修和保养，确保固定资产的安全、可靠和高效运行。对于发现的问题，应及时进行整改，防止固定资产因故障停机而影响企业生产经营。

4. 固定资产调配

固定资产管理归属部门及其职责划分 图1

固定资产调配是企业生产经营过程中常见的需求，负责部门应根据企业实际需要，合理调配固定资产资源，确保各个部门、岗位的固定资产需求得到满足。在固定资产调配过程中，应充分考虑固定资产的保值、增值和高效利用，以提高企业的整体运营水平。

5. 固定资产报废

固定资产报废是固定资产管理的重要环节，负责部门应根据国家法律法规和企业内部规定，对固定资产进行定期评估和鉴定，对于达到报废标准的固定资产，应依法及时进行报废处理。应加强固定资产报废的审批流程，确保报废处理的合规性和合理性。

固定资产管理归属部门及其职责划分是企业管理的重要内容，对于保障固定资产的安全、可靠和高效运行具有重要意义。企业应根据自身的实际情况，明确固定资产管理的归属部门及其职责划分，建立健全固定资产管理制度，确保固定资产管理工作的规范化、制度化和科学化。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）