固定资产管理：实现企业高效运营的利器

在企业运营过程中，固定资产是企业重要的物质资源，是企业进行生产、经营、投资等活动的基础。随着企业规模的扩大，固定资产的管理变得越来越复杂，如何有效地进行固定资产管理，实现企业的高效运营，成为企业管理者关注的焦点。从固定资产管理的概念、作用、现状及对策等方面进行探讨，以期为企业提供实现高效运营的有效途径。

固定资产管理的概念及作用

（一）固定资产管理的概念

固定资产管理是指企业为保持生产、经营、投资等活动的正常进行，根据企业发展战略和生产经营需求，对企业所拥有和使用的固定资产进行科学、合理、有效地组织、调度、配置、保养、更新、折旧、报废等管理活动。固定资产管理包括固定资产的采购、使用、维护、更新、折旧、报废等环节，涉及财务管理、资产管理、技术管理等多个方面。

（二）固定资产管理的作用

1. 保障企业正常运营：固定资产是企业进行生产经营活动的基础，有效的固定资产管理可以保证企业拥有足够的固定资产资源，满足生产经营需求，从而保障企业的正常运营。

2. 降低成本：通过对固定资产的合理采购、有效使用、及时更新、科学维护等管理，可以降低企业的运营成本，提高企业的经济效益。

3. 提高企业竞争力：固定资产管理可以帮助企业提高固定资产的使用效率、降低固定资产折旧损失、延长固定资产使用寿命，从而提高企业的竞争力。

4. 规范企业财务管理：固定资产管理是企业财务管理的重要组成部分，通过对固定资产的合理管理，可以为企业提供准确的固定资产相关信息，为企业的财务决策提供有力支持。

固定资产管理的现状及问题

（一）现状

随着我国经济的快速发展，许多企业逐渐认识到固定资产管理的重要性，开始加大固定资产管理的投入和力度。企业普遍建立了固定资产管理制度，开展固定资产管理培训，提高了固定资产管理人员的素质。许多企业还引入了先进的固定资产管理软件，实现了固定资产管理的信息化、智能化。

（二）问题

1. 管理意识薄弱：部分企业对固定资产管理的重要性认识不足，没有将固定资产管理纳入企业战略发展规划，导致固定资产管理存在较大的漏洞。

2. 管理体制不完善：一些企业的固定资产管理制度不健全，管理责任不明确，导致固定资产管理责任不清晰，影响固定资产管理效果。

3. 信息化水平不高：虽然部分企业已经引入了先进的固定资产管理软件，但仍有许多企业在固定资产管理信息化方面存在不足，影响了固定资产管理的效率。

4. 管理手段落后：部分企业的固定资产管理手段仍然较为落后，依赖人工进行固定资产管理，效率低下，容易出现管理失误。

固定资产管理对策及建议

（一）加强固定资产管理意识

企业管理者要认识到固定资产管理对企业发展的重要作用，将固定资产管理纳入企业战略发展规划，提高全体员工对固定资产管理的重视程度，形成人人参与、共同维护的固定资产管理格局。

（二）完善固定资产管理制度

企业应根据实际情况，不断完善固定资产管理制度，明确固定资产管理的责任主体，确保固定资产管理工作的有序进行。

（三）提高信息化水平

企业应加大对固定资产管理软件的投入和研发力度，提高固定资产管理信息化水平，实现固定资产管理的自动化、智能化。

（四）创新管理手段

企业应结合实际情况，创新固定资产管理手段，尝试采用现代化管理方法，提高固定资产管理效率，降低管理成本。

固定资产管理：实现企业高效运营的利器 图1

固定资产管理是企业高效运营的重要保障，企业应高度重视固定资产管理，加强固定资产管理意识，完善固定资产管理制度，提高信息化水平，创新管理手段，以实现企业的高效运营。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）