《企业资产管理体系建立与实施指南》

企业资产管理系列书是一套专门介绍企业资产管理理论与实践的书籍，旨在帮助企业提高资产管理的水平，实现资产的保值、增值和有效配置。企业资产管理是指企业在日常经营过程中对各类资产进行有效的管理和使用，包括现金、应收账款、存货、固定资产、无形资产等。

企业资产管理系列书主要包括以下几个方面的

1. 企业资产管理概述：介绍企业资产管理的定义、目标和作用，以及企业资产管理的基本原则和方法。

2. 资产分类与评估：介绍各类资产的分类和评估方法，包括现金、应收账款、存货、固定资产、无形资产等，以及如何进行资产的估算和监测。

3. 资产采购与配置：介绍企业资产采购的原则和策略，以及如何进行资产配置和调度，以实现资源的最优利用。

4. 资产维护与保护：介绍企业资产的维护和保护方法，包括资产保养、维修、保险和保险理赔等。

5. 资产定价与核算：介绍企业资产定价的方法和原则，以及如何进行资产核算和成本控制，以提高资产的使用效率。

6. 资产的风险管理与控制：介绍企业资产风险的识别、评估和控制方法，以及如何制定资产风险管理策略和应对措施。

7. 企业资产管理的创新与发展：介绍企业资产管理的最新理念和实践，以及如何运用新技术和新方法来提高企业资产管理的效率和水平。

企业资产管理系列书是一套具有实践性和实用性的书籍，可以帮助企业管理人员和资产管理人员掌握企业资产管理的理论和方法，提高企业资产管理的水平，实现资产的保值、增值和有效配置。

《企业资产管理体系建立与实施指南》图1

随着我国社会经济的快速发展，企业日益竞争激烈，资产管理体系已经成为企业提高竞争力的重要手段之一。资产管理体系是指企业通过对资产的有效管理和配置，实现资产价值最大化的一整套管理方法、制度和工具的集合。围绕企业资产管理体系的建立与实施，探讨如何优化企业资产结构，提高资产使用效率，降低风险，实现企业可持续发展。

企业资产管理体系的建立

1.明确资产管理体系目标

企业资产管理体系的建立目标应立足于企业发展战略，结合企业资产现状，明确企业资产管理体系的具体目标，如提高资产收益率、降低资产风险、优化资产结构等。

2.建立健全组织架构

企业应建立健全资产管理体系的组织架构，明确各部门和岗位的职责，确保资产管理体系的有效运行。

3.制定资产管理制度

企业应制定资产管理制度，包括资产采购、使用、调配、报废等环节，确保资产管理制度化、规范化。

4.加强资产相关信息系统的建设

企业应加强资产相关信息系统的建设，实现资产信息的全面、准确、及时的记录、分析和报告。

企业资产管理体系的实施

1.加强资产结构优化

企业应加强资产结构优化，结合企业发展战略和市场环境变化，及时调整资产结构，提高资产的使用效率。

《企业资产管理体系建立与实施指南》 图2

2.提高资产使用效率

企业应提高资产使用效率，通过技术更新、管理优化等手段，提高资产的使用效率，降低资产闲置和浪费。

3.加强资产风险管理

企业应加强资产风险管理，建立资产风险评估和预警机制，及时发现和处理资产风险，降低资产损失。

4.建立健全资产监督和评价机制

企业应建立健全资产监督和评价机制，对资产管理体系的运行情况进行全面、客观、公正的评价，及时发现和解决问题。

企业资产管理体系的建立与实施是提高企业竞争力的重要手段，也是实现企业可持续发展的重要保障。企业应根据自身实际情况，结合市场环境变化，加强资产管理体系的建立与实施，不断优化资产结构，提高资产使用效率，降低资产风险，实现企业可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）