固定资产管理制度的建立与完善

固定资产管理是指对一个企业中已经购买并用于长期使用的生产、经营、投资等目的的资产进行科学、系统、全面的的管理。这些资产通常具有较高的价值、使用期限长、价值波动小等特点。固定资产管理的目标是合理配置、有效利用、合理维护、降低成本、提高资产使用效益，从而为企业创造更大的价值。

固定资产管理的制度包括以下几个方面：

1. 固定资产的确认、计量和折旧方法

固定资产的确认是指企业对其是否满足资产定义、是否具有经济价值、是否能够为企业带来经济利益进行判断的过程。计量是指企业对固定资产的实物、价值等方面进行量化、记录的过程。折旧方法是指企业对固定资产价值因使用、自然磨损等因素而减少的，采用合理的方法对固定资产价值进行调整的过程。

2. 固定资产的采购、使用和维护

固定资产的采购是指企业为获取固定资产而付出的各种形式的货币、商品和其他资产。使用是指企业在日常活动中对固定资产的使用和消费。维护是指企业为保持固定资产正常运转而进行的修理、保养、更新等活动。

3. 固定资产的调配、清理和处理

固定资产的调配是指企业内部对固定资产的调整和重新配置。清理是指企业对固定资产进行清查、清理、处理等活动，以消除账务、固定资产卡片等信息的差异。处理是指企业对固定资产进行出售、报废、转让等活動，以清理固定资产。

4. 固定资产管理的责任和权限

固定资产管理的责任包括企业负责人、财务部门、固定资产保管部门等。责任是指企业应按照法律法规和制度规定，对固定资产管理负责，确保固定资产管理制度的实施。权限是指企业应根据固定资产管理的要求，对固定资产管理进行授权，确保固定资产管理制度的有效实施。

5. 固定资产管理的监督和评价

固定资产管理的监督包括内部审计、外部审计等。监督是指企业应按照法律法规和制度规定，对固定资产管理进行监督，确保固定资产管理制度的有效实施。评价是指企业应对固定资产管理进行评价，以了解固定资产管理的效果，为改进固定资产管理提供依据。

固定资产管理是企业进行资产管理的重要组成部分，是企业实现资产价值最大化、提高企业经济效益的重要保障。企业应根据实际情况，制定科学的固定资产管理制度，确保固定资产管理制度的有效实施。

固定资产管理制度的建立与完善图1

固定资产管理制度建立与完善的研究

随着社会经济的不断发展，企业对于固定资产的管理越来越重视。固定资产是企业重要的物质资源，其管理和使用对于企业的运营和发展具有重要意义。在现实中，许多企业由于种种原因，存在着固定资产管理混乱的现象。本文旨在探讨固定资产管理制度的建立与完善，以期为我国企业提供一些有益的参考。

固定资产管理制度的含义与作用

（一）固定资产管理制度的含义

固定资产管理制度是指企业在管理固定资产过程中，根据国家法律法规以及企业实际情况制定的有关固定资产管理的一系列规范和制度。固定资产管理制度主要包括固定资产的采购、使用、维修、更新、折旧、报废等环节的管理规定。

（二）固定资产管理制度的作用

1. 规范固定资产管理行为，提高管理效率。

2. 保障固定资产的安全、完整和有效使用。

3. 促进企业资产的合理配置和优化。

4. 降低企业运营成本，提高企业竞争力。

固定资产管理制度的建立与完善

固定资产管理制度的建立与完善 图2

（一）建立健全固定资产管理制度体系

1. 制定固定资产管理制度的基本原则。

2. 明确固定资产管理职责和权限。

3. 制定固定资产采购、使用、维修、更新、折旧、报废等环节的管理规定。

4. 完善固定资产管理制度的内容和流程。

（二）加强固定资产管理人员的培训与考核

1. 加强固定资产管理人员的业务培训，提高管理人员的业务水平。

2. 对固定资产管理人员进行定期考核，确保其具备足够的管理能力。

3. 加强对固定资产管理人员的激励与约束，激发其工作积极性。

（三）提高固定资产管理的信息化水平

1. 应用现代信息技术，提高固定资产管理的信息化水平。

2. 建立固定资产管理信息系统，实现固定资产信息的实时共享与传递。

3. 利用信息化手段，提高固定资产管理效率与准确性。

固定资产管理制度是企业进行固定资产管理的重要依据。企业应根据实际情况，不断建立与完善固定资产管理制度，以提高固定资产管理水平，降低运营成本，提高企业竞争力。企业还应加强固定资产管理人员的培训与考核，提高管理人员的业务能力，为固定资产管理制度的有效实施提供人力保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）