生产企业固定资产管理制度建立与实施指南

生产企业固定资产管理制度是指企业为规范固定资产的采购、使用、维护、调配、报废等环节，确保固定资产安全和有效使用而制定的一系列制度安排。它是企业进行资产管理、提高生产效率、降低成本、保障企业正常运行的重要手段。固定资产管理制度是企业管理制度的重要组成部分，适用于各类企业。

固定资产是指企业为实现生产、经营、科研等目的而购买的，使用寿命在一定期限内、价值较高的生产资料和设备。固定资产包括生产设备、经营性建筑、土地使用权、运输工具、工具、器具、家具等。固定资产是企业的重要资产，对其的科学管理有助于提高企业的综合竞争力。

生产企业固定资产管理制度的主要内容包括：

1. 固定资产采购：企业应根据生产需求、预算控制、市场调查等原则，制定固定资产采购计划，报经企业领导批准后执行。采购固定资产应遵循公开、公平、公正、透明的原则，防止暗箱操作。

2. 固定资产使用：企业应建立健全固定资产使用制度，确保固定资产在正常情况下使用，提高使用效率。对固定资产的折旧、折耗、报废等，应按照国家和企业的相关规定，进行合理计算和处理。

3. 固定资产维护：企业应加强固定资产的维护保养工作，定期对固定资产进行检查、维修、保养，确保固定资产的安全、可靠、高效运行。

4. 固定资产调配：企业应建立健全固定资产调配制度，根据生产、经营、科研等需要，合理调配固定资产资源，提高固定资产的使用效率。

5. 固定资产报废：企业应按照国家和企业的相关规定，结合固定资产的使用年限、性能、安全隐患等因素，对固定资产进行报废。报废固定资产应经过严格审批，确保报废的合理性和准确性。

6. 固定资产管理职责：企业应明确固定资产管理人员的职责和权限，建立健全固定资产管理制度，确保固定资产管理的规范化、制度化。

生产企业固定资产管理制度是企业进行资产管理、提高生产效率、降低成本、保障企业正常运行的重要手段。企业应根据实际情况，结合国家和企业的相关规定，制定科学、合理、有效的固定资产管理制度，确保固定资产的安全、可靠、高效使用。

生产企业固定资产管理制度建立与实施指南图1

固定资产是企业生产经营过程中重要的物质资源，对于企业的持续发展和竞争力具有举足轻重的作用。为了加强固定资产的管理，确保固定资产的安全、合规使用，提高企业的经营效益，企业应建立与实施固定资产管理制度。本指南旨在帮助企业明确固定资产管理的基本原则、方法和措施，为企业的固定资产管理提供指导和借鉴。

固定资产管理的基本原则

1. 合法性原则：固定资产管理应符合国家法律法规和相关政策要求，确保企业的固定资产使用、维护、折旧、报废等行为合法、合规。

2. 全面性原则：固定资产管理应全面覆盖固定资产的采购、使用、维护、折旧、报废等环节，确保固定资产管理工作的全面性和完整性。

3. 责权分明原则：固定资产管理应明确各部门和人员的职责和权限，确保固定资产管理工作的有序进行。

4. 预防为主原则：固定资产管理应以预防为主，预防为主，加强固定资产的采购、使用、维护、折旧等环节的管理，降低固定资产损失和损坏风险。

固定资产管理的方法和措施

生产企业固定资产管理制度建立与实施指南 图2

1. 固定资产采购

（1）根据企业生产经营需求，结合固定资产目录和预算，制定固定资产采购计划。

（2）对固定资产采购项目进行审批，确保固定资产采购的合规性和合理性。

（3）按照法律法规和政策要求，对固定资产采购进行招投标、谈判等环节，确保固定资产采购的公平、公正、公开。

（4）对固定资产采购合同进行审查，确保固定资产采购合同的合规性和完备性。

2. 固定资产使用

（1）加强固定资产使用过程中的 supervised管理，确保固定资产的安全、合规使用。

（2）建立健全固定资产使用登记、保养、维修等制度，确保固定资产的正常运行和使用寿命。

（3）加强固定资产使用过程中的安全培训和教育，提高员工的固定资产安全意识。

（4）定期对固定资产进行检查、维修和更新，确保固定资产的持续、稳定、高效运行。

3. 固定资产折旧

（1）根据固定资产的使用情况和市场价格变化，合理计算固定资产折旧，确保固定资产价值的合理反映。

（2）加强固定资产折旧摊销的核算和审核，确保固定资产折旧的真实、准确、合法。

（3）对固定资产折旧进行定期调整，确保固定资产折旧与实际使用情况相符。

（4）对固定资产折旧进行明细核算，确保固定资产折旧制度的完善性和实用性。

4. 固定资产报废

（1）对固定资产进行定期检查，对已达到报废标准或无法维修的固定资产进行报废。

（2）对固定资产报废进行审批，确保固定资产报废的合规性和合理性。

（3）对固定资产报废进行核算和登记，确保固定资产报废的准确性和完整性。

（4）对固定资产报废进行资产处理，确保固定资产报废的环保性和经济性。

固定资产管理制度的实施与监督

1. 加强固定资产管理制度的宣传和培训，提高员工的固定资产管理意识和能力。

2. 建立健全固定资产管理制度的检查、监督和考核机制，确保固定资产管理制度的有效实施。

3. 加强固定资产管理制度的修订和完善，根据企业生产经营发展的需要，及时调整和完善固定资产管理制度。

4. 加强固定资产管理制度的宣传和普及，提高企业各层级和管理部门对固定资产管理制度的认知和认同。

企业应根据本行业的特点和实际情况，制定符合自身特点的固定资产管理制度，确保固定资产的安全、合规使用，提高企业的经营效益。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）