企业资产管理运营工作职责：企业运营管理的核心与基础

企业资产管理运营工作职责是指企业对其资产进行有效管理和运营的工作,包括资产采购、使用、维护、调配、出售和更新等环节,旨在保证企业资产的安全、完整和高效运营,为企业创造最大的经济效益。

科学、准确、逻辑清晰地定义企业资产管理运营工作职责,需要考虑以下几个方面:

1. 资产采购:资产采购是指为企业购买或租赁所需资产的过程。资产采购工作职责包括选择合适的供应商、比较价格和质量、签订合同、收付货款和验收资产等。

2. 资产使用:资产使用是指企业在日常运营中使用资产的过程。资产使用工作职责包括合理安排使用资产、维护资产的安全和完整、确保资产使用效率和效果等。

3. 资产维护:资产维护是指对资产进行定期保养和维修,以确保资产正常运行和使用寿命的过程。资产维护工作职责包括制定维护计划、执行维护任务、更换零部件和更新设备等。

4. 资产调配:资产调配是指将资产从一个部门或地点转移到另一个部门或地点的过程。资产调配工作职责包括计划资产调配、执行资产调配、确保资产安全和完整等。

5. 资产出售:资产出售是指将企业不需要的资产出售或租赁给其他单位的过程。资产出售工作职责包括确定资产出售价格、签订出售合同、收付货款和办理相关手续等。

6. 资产更新:资产更新是指对企业的现有资产进行更改进,以提高资产的性能和效益的过程。资产更新工作职责包括选择合适的更新方案、执行更新任务、验收更新成果等。

企业资产管理运营工作职责是保证企业资产安全、完整和高效运营的重要工作,需要企业建立健全的资产管理制度,明确资产管理工作流程,建立资产管理制度和责任追究机制,确保资产管理制度得到有效执行。

企业资产管理运营工作职责：企业运营管理的核心与基础图1

随着社会经济的不断发展，企业在我国经济中的地位日益重要，企业资产管理运营工作成为企业管理的重要组成部分。企业资产管理运营工作涉及企业资产的获取、运用、配置、保值、增值和评估等多个环节，是企业运营管理的核心与基础。结合我国企业资产管理运营工作的实际情况，探讨企业资产管理运营工作的职责、内容与方法，以期为企业管理者提供有益的参考。

企业资产管理运营工作职责

1. 资产获取与配置职责

企业资产管理运营工作主要负责企业资产的获取与配置。资产获取是指企业通过购置、捐赠、投资等方式获取资产；资产配置是指企业根据生产经营需要，合理配置现有资产，以提高资产的使用效率。在资产获取与配置过程中，企业资产管理运营工作要充分考虑资产的适用性、可靠性、安全性和经济性等因素，确保资产的合理运用。

2. 资产运用与维护职责

资产运用是指企业将获取的资产用于生产经营活动，以实现企业价值最。资产运用过程中，企业资产管理运营工作要充分考虑资产的运作效率、风险控制和收益追求等因素，确保资产的稳健运用。资产维护是指企业对已有的资产进行保养、维修和更新，以资产的使用寿命，降低资产的折旧和损失。在资产运用与维护过程中，企业资产管理运营工作要确保资产的安全、完整和有效，为企业创造更大的价值。

3. 资产保值与增值职责

资产保值是指企业在资产运用过程中，通过科学合理的经营策略和管理方法，使资产的价值得到保障。资产增值是指企业在资产运用过程中，通过有效的投资、经营和财务管理等手段，提高资产的价值，实现资产的增值。在资产保值与增值过程中，企业资产管理运营工作要结合企业的发展战略和市场环境，制定合理的资产保值增值策略，确保资产的安全、完整和有效。

4. 资产评估与监督职责

资产评估是指企业对资产的价值进行科学、客观、公正的评估，以确定资产的价值水平。资产评估过程中，企业资产管理运营工作要充分考虑资产的物理价值、市场价值、经济价值和品牌价值等多个方面，确保资产评估结果的客观、公正和准确。资产监督是指企业对资产的运用过程进行有效的监督和管理，以防范资产风险，确保资产的安全、完整和有效。在资产评估与监督过程中，企业资产管理运营工作要建立健全资产监督机制，加强对资产运用过程的监督和管理。

企业资产管理运营工作内容

企业资产管理运营工作内容主要包括以下几个方面：

1. 资产配置与运用决策：根据企业发展战略和生产经营需求，制定合理的资产配置与运用决策，确保资产的合理运用。

2. 资产保值增值策略制定：结合企业发展战略和市场环境，制定合理的资产保值增值策略，实现资产的增值。

3. 资产风险防范与控制：加强对资产风险的识别、评估和控制，降低资产风险，确保资产的安全、完整和有效。

4. 资产评估与监督：对资产进行科学、客观、公正的评估，确定资产的价值水平；加强对资产运用过程的监督和管理，防范资产风险。

5. 资产信息管理与报告：建立健全资产信息管理制度，对企业资产进行有效的信息管理；定期编制资产配置与运用报告、资产保值增值报告和资产风险控制报告，为企业决策提供有力支持。

企业资产管理运营工作方法

1. 建立健全资产管理制度：结合企业实际情况，制定科学、合理、完善的资产管理制度，确保资产管理制度的高效运行。

企业资产管理运营工作职责：企业运营管理的核心与基础 图2

2. 加强资产信息管理：建立健全资产信息管理制度，对企业资产进行有效的信息管理，为决策提供有力支持。

3. 优化资产配置与运用：根据企业发展战略和生产经营需求，优化资产配置与运用，提高资产的使用效率。

4. 强化资产风险防范与控制：加强对资产风险的识别、评估和控制，降低资产风险，确保资产的安全、完整和有效。

5. 提高资产评估与监督水平：对资产进行科学、客观、公正的评估，确定资产的价值水平；加强对资产运用过程的监督和管理，防范资产风险。

企业资产管理运营工作是企业运营管理的核心与基础，对于企业的可持续发展具有重要意义。企业管理者应充分认识到企业资产管理运营工作的重要性，加强企业资产管理运营工作队伍建设，提高企业资产管理运营工作水平，为企业的长远发展提供有力支持。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）