优化资产管理，提升企业运营效益

落实资产管理力量是指企事业单位、机构或个人在资产管理过程中，将资产管理任务分解、明确责任、建立制度、配备人员、配置资源、监控调整等一系列工作具体落实、执行和实施，以达到资产管理目标的过程。

资产管理的目的是确保资产的有效运用，提高资产的使用效率，降低资产风险，为企业创造价值。落实资产管理力量，就是通过各种措施，使资产管理工作得以真正落实、执行和实施，确保资产管理的各项任务得以完成。

资产管理的任务包括资产配置、资产使用、资产维护、资产调配、资产清理、资产评估、资产监督等。这些任务需要有专业的人员来完成，落实资产管理力量就是为资产管理配备合适的人员，建立科学的管理制度，明确管理人员的职责和任务，配置必要的资源，确保资产管理工作得以顺利开展。

资产管理工作涉及到企业的各个部门和岗位，需要各个部门和岗位的密切配合和协作。落实资产管理力量也包括建立有效的沟通机制，加强部门间的协作和配合，确保资产管理工作的高效运行。

资产管理工作还需要不断监控和调整，以适应市场的变化和企业的需求。落实资产管理力量也包括建立资产管理的监控和调整机制，及时发现和解决问题，确保资产管理的持续改进和提高。

落实资产管理力量就是通过各种措施，使资产管理工作得以真正落实、执行和实施，确保资产管理的各项任务得以完成，以达到资产管理的目标，为企业创造价值。

优化资产管理，提升企业运营效益图1

随着市场经济的发展和企业的日益竞争，企业资产管理已经成为企业成功的关键因素之一。资产是企业生产经营过程中最重要的物质资源，科学合理地配置、运用和管理资产，对于提高企业的市场竞争力、实现企业可持续发展具有重要意义。围绕企业资产管理的现状、问题及优化策略进行探讨，以期为我国企业优化资产管理、提升企业运营效益提供参考。

企业资产管理现状及问题

1. 企业资产管理现状

随着企业规模的扩大和业务的拓展，企业资产规模逐年，管理难度不断加大。目前，我国企业资产管理主要存在以下几个方面的问题：

（1）资产配置不合理。企业资产管理过程中，往往存在资产配置不合理、使用效率低的问题，导致企业资源浪费，降低企业核心竞争力。

（2）资产管理制度不完善。部分企业在资产管理方面缺乏完善的制度体系，导致资产管理制度不健全、执行力度不够，影响资产管理的效率和效果。

（3）信息化建设滞后。许多企业在资产管理过程中尚未建立完善的信息化平台，导致资产信息不准确、不及时，无法为企业决策提供有力支持。

2. 企业资产管理问题影响

企业资产管理问题的存在，不仅影响企业的生产经营，还可能导致企业经营风险的累积和扩大。具体表现在以下几个方面：

（1）降低企业核心竞争力。资产配置不合理会导致企业资源浪费，降低企业技术研发、市场拓展等方面的投入，影响企业的核心竞争力。

优化资产管理，提升企业运营效益 图2

（2）增加企业经营风险。资产管理制度不完善可能导致资产风险管理不到位，资产损失、坏账等风险事件频发，影响企业的经营稳定。

（3）影响企业形象。企业资产管理问题可能导致企业财务状况恶化、经营风险累积，影响企业在市场上的形象和声誉，降低企业的社会认同度。

企业资产管理优化策略

1. 建立合理的资产配置策略

企业应根据自身的产业特点、市场环境、业务需求等因素，制定合理的资产配置策略。一方面，要注重优化产业结构，对具有核心竞争力的资产给予重点支持，提高资产的使用效率；要关注资产市场的变化，及时调整资产配置，降低资产风险。

2. 完善资产管理制度

企业应建立健全资产管理制度，包括资产采购、使用、处置等各个环节。通过制度建设，确保资产管理制度的健全性和执行力度，提高资产管理的效率和效果。

（1）建立健全资产采购制度。企业应建立严格的资产采购制度，对资产采购的标准、程序进行明确，防止资产采购的不规范行为。

（2）加强资产使用管理。企业应对资产使用情况进行跟踪监控，确保资产在有效范围内使用，提高资产使用效率。

（3）完善资产处置制度。企业应制定资产处置的审批程序和操作规程，确保资产处置的合规性和有效性，降低资产处置风险。

3. 加强企业资产管理信息化建设

企业应加强资产管理信息化建设，通过信息化手段提高资产管理的效率和效果。具体措施包括：

（1）搭建资产信息化平台。企业应建立完善的资产信息数据库，实现资产信息的集中管理和实时更新，为企业的决策提供有力支持。

（2）实现资产信息化与业务融合。企业应将资产管理信息化与企业的各个业务环节紧密结合，实现资产信息的共享和应用，提高资产管理的效率和效果。

（3）加强资产信息化风险防范。企业应加强对资产信息化风险的识别、评估和控制，确保资产信息的安全性和可靠性。

企业资产管理是企业成功的重要因素之一。当前，我国企业资产管理存在一定的问题，需要企业加强资产管理制度的建设和完善，优化资产配置策略，加强资产管理信息化建设等方面的工作。只有这样，企业才能提高资产管理的效率和效果，提升企业运营效益，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）