北航固定资产管理探究与实践

北航固定资产管理是指北京航空航天大学（简称北航）对学校拥有的固定资产进行科学、合理、有效地管理和配置的一系列管理活动。固定资产是指学校在教学、科研、管理和服务等方面和教育过程中形成的具有长期使用价值、并在使用过程中不断完善和更新的各种资产，主要包括房屋、建筑、设备、家具、实验仪器等。

北航固定资产管理的主要任务是确保固定资产的合理配置、有效使用、安全存放和及时更新，以满足学校的教育教学、科研和社会服务等方面的需求。为了实现这一目标，北航制定了一系列固定资产管理规章制度，包括固定资产采购、配置、使用、维护、报废、更新等各个环节，并对固定资产管理进行定期评估和监督，以确保固定资产管理工作的科学性和准确性。

北航固定资产管理具有以下特点：

1. 政策性。北航固定资产管理遵循国家和学校有关法律法规和政策，确保固定资产管理工作的合法性。

2. 全面性。北航固定资产管理涵盖了固定资产的采购、配置、使用、维护、报废、更新等各个环节，确保固定资产管理工作的全面性。

3. 制度化。北航制定了一系列固定资产管理规章制度，对固定资产管理进行规范和指导，确保固定资产管理工作的制度化。

4. 信息化。北航充分利用现代信息技术，对固定资产管理进行信息化处理，提高固定资产管理工作的效率和准确性。

5. 精细化。北航对固定资产管理进行精细化管理，对固定资产的使用情况进行详细记录和分析，确保固定资产的合理使用和有效维护。

6. 责任化。北航明确各部门和人员的责任，对固定资产管理进行责任追究，确保固定资产管理工作的落实和执行。

北航固定资产管理是学校对固定资产进行科学、合理、有效地管理和配置的重要工作，对于保障学校的教育教学、科研和社会服务等方面的需求具有重要作用。通过加强固定资产管理，北航不断提高固定资产的使用效率，降低固定资产的损耗，为学校的发展提供有力支持。

“北航固定资产管理探究与实践”图1

北京航空航天大学（以下简称“北航”）是我国一所享有盛誉的全国重点大学，其固定资产管理作为保障学校正常运行和事业发展的重要物质基础，一直以来备受关注。随着我国经济的快速发展，大学固定资产的管理工作日益显得重要。本文旨在通过对北航固定资产管理工作的探究和实践，为我国其他高校固定资产管理提供借鉴和参考。

北航固定资产管理现状分析

（一）固定资产管理组织架构

北航固定资产管理实行校领导负责制，成立了固定资产管理小组，明确了各部门的职责。学校层面设有资产处，负责全校固定资产的统一管理，各学院（系）设有资产管理员，负责学院（系）固定资产的具體管理。

（二）固定资产管理制度的建设

北航制定了一系列固定资产管理规章制度，如《北京航空航天大学固定资产管理暂行办法》、《北京航空航天大学固定资产清查资产闲置处理办法》等，为固定资产管理提供了明确的操作依据。

（三）固定资产管理实践

1. 固定资产采购

北航在固定资产采购方面，严格按照国家相关法律法规和学校规章制度执行，坚持公平、公正、公开的原则，通过竞争性谈判、询价等方式选择性价比高的供应商。

2. 固定资产登记与保管

北航对固定资产实行卡片式管理，建立了固定资产卡片库，对固定资产进行分类、编号、登记、保管，确保固定资产的准确性和安全性。

3. 固定资产维修与保养

北航对固定资产实行定期维修、保养制度，确保固定资产的正常运行和使用寿命。对于闲置、报废固定资产，学校制定了一系列处理措施，规范了固定资产的闲置、报废流程。

“北航固定资产管理探究与实践” 图2

4. 固定资产清查

北航定期进行固定资产清查，对固定资产的实有数量、使用状况、价值等进行全面掌握，对于不符实的资产，及时进行调整和处理。

北航固定资产管理存在的问题及改进措施

（一）存在的问题

1. 固定资产管理意识不够强烈。部分学院（系）对固定资产管理的重要性认识不足，导致固定资产管理存在漏洞。

2. 固定资产管理制度不健全。部分学院的固定资产管理制度不完善，影响了固定资产管理工作的开展。

3. 固定资产管理人员的素质参差不齐。有些资产管理员对固定资产管理知识掌握不足，影响了固定资产管理工作的质量。

（二）改进措施

1. 加强固定资产管理意识的宣传教育。通过讲座、培训等形式，提高全校师生对固定资产管理的认识，增强固定资产管理意识。

2. 完善固定资产管理制度。结合学校实际情况，制定和完善固定资产管理制度，确保固定资产管理工作的规范化、制度化。

3. 提高固定资产管理人员的素质。组织固定资产管理人员的培训，提高固定资产管理人员的业务素质，确保固定资产管理工作的质量。

通过对北航固定资产管理工作的探究和实践，本文发现北航固定资产管理工作在组织架构、管理制度、实践等方面具有较高的水平。但仍存在一定的问题，需要继续加强固定资产管理意识的宣传教育，完善管理制度，提高固定资产管理人员的素质，确保固定资产管理工作的规范化、制度化。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）