成都本地国企资产管理探究：实现企业可持续发展之路

成都本地国企的资产管理是指成都本地国有企业在经济活动中，对资产进行有效配置、管理和监督的一种活动。国有资产管理的主要目的是确保资产的安全、完整和高效运用，以提高企业的经济效益。资产管理的对象包括企业拥有和控制的各类资产，如实物资产、无形资产、金融资产等。

在资产管理制度中，成都本地国企的资产管理主要包括以下几个方面：

1. 资产配置：资产配置是指根据企业的经营战略和市场需求，对各类资产进行合理分配和配置，以满足企业运营和发展需要。资产配置需要充分考虑资产的性质、价值、风险等因素，确保资产的合理使用和有效运营。

2. 资产使用：资产使用是指企业在经济活动中对资产进行实际运用，以实现企业目标。资产使用需要合理控制资产的使用成本，提高资产的使用效率，降低资产的使用风险。

3. 资产保管：资产保管是指企业对资产进行 safekeeping 和保卫，确保资产的安全完整。资产保管需要建立完善的资产保管制度，明确资产保管责任，加强资产保管人员培训，确保资产安全。

4. 资产监控：资产监控是指企业对资产进行实时跟踪和监测，及时发现和处理资产问题。资产监控需要建立资产监控体系，运用现代信息技术手段，对资产状况进行实时监测，确保资产安全、完整和高效运用。

5. 资产维修：资产维修是指企业对资产进行定期维护和修理，确保资产的正常运行和使用。资产维修需要制定资产维修计划，加强维修技术培训，确保资产维修质量。

6. 资产评估：资产评估是指企业对资产的价值进行评估和确定，为资产交易、投资决策提供依据。资产评估需要运用专业的评估方法和技术，确保资产评估结果的客观、公正和准确。

成都本地国企的资产管理是指企业在经济活动中，对资产进行有效配置、管理和监督的一种活动。通过资产管理制度，企业可以确保资产的安全、完整和高效运用，以提高企业的经济效益。

成都本地国企资产管理探究：实现企业可持续发展之路图1

国有企业的资产管理工作，关系到国家经济的安全稳定，也关系到国有企业的发展壮大。随着我国经济的快速发展，国有企业的资产规模不断扩大，资产结构日益复杂，资产风险也在不断增加。如何加强国有企业的资产管理，实现企业可持续发展，已成为当前国有企业改革的重要课题。以成都本地国企为例，探讨如何加强资产管理，实现企业可持续发展。

成都本地国企资产管理现状及问题

1. 资产管理体制不健全

成都本地国企的资产管理体制，多以企业内部管理为主，缺乏有效的监管机制。企业内部资产管理制度不健全，资产分类、账务处理、清查核销等方面存在较大的漏洞，导致资产管理效率低下，资产损失浪费严重。

2. 资产配置不合理

成都本地国企在资产配置方面，存在一定程度的失衡。一些重要的资产，如土地、房产等，由于管理不善，出现了一些闲置、浪费的问题。而一些重要的生产设备，由于更新不及时，导致资产效率低下，影响了企业的经济效益。

3. 资产风险控制不到位

成都本地国企资产管理探究：实现企业可持续发展之路 图2

成都本地国企在资产风险控制方面，缺乏有效的措施。一些企业由于资产管理不善，导致资产损失严重，甚至影响到企业的生存发展。另外，一些企业在资产转让、处置等方面，缺乏严格的审批程序和监管，导致资产风险难以控制。

成都本地国企资产管理改革路径

1. 完善资产管理体制

为了实现成都本地国企资产管理的可持续发展，必须完善资产管理体制。一方面，要建立完善的资产管理制度，明确资产管理的责任和义务，确保资产管理的规范化和科学化。要加强资产管理的监督和检查，形成有效的监督机制，防止资产管理混乱。

2. 优化资产配置

成都本地国企在资产配置方面，应注重优化配置，提高资产利用效率。一方面，要结合企业发展战略，合理配置资产，确保资产的合理使用。要加强对资产的更新换代，提高资产的效率，减少资产的闲置和浪费。

3. 加强资产风险控制

成都本地国企在资产风险控制方面，要加强风险防范和控制。一方面，要加强对资产转让、处置等环节的审批和管理，确保资产的合法性和合规性。要加强对资产风险的监测和预警，确保资产的安全。

国有企业的资产管理，是国有企业可持续发展的重要保障。成都本地国企在资产管理方面，存在一些问题和不足，但只要通过改革，完善资产管理体制，优化资产配置，加强资产风险控制等措施，就能实现企业可持续发展，为我国经济的稳定发展做出更大的贡献。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）