探讨经营资产和经营性资产管理的策略与实践

经营资产和经营性资产管理是企业运用其资产进行经营活动的方式，旨在提高资产利用效率、实现价值增值和保障企业可持续发展。下面分别对经营资产和经营性资产管理的定义进行阐述：

经营资产

经营资产是指企业为进行日常经营活动而拥有的各种有价值的资产。这类资产主要包括现金、应收账款、存货、原材料、在制品、固定资产、无形资产等。经营资产是企业最主要的资产，其质量和运用效率直接关系到企业的盈利能力和竞争力。

经营资产管理的任务是合理配置、有效运用和充分挖掘经营资产的潜力，实现资产的最大化价值创造。具体包括以下几个方面：

1. 资产配置：根据企业经营战略和市场需求，对经营资产进行合理配置，确保资产的流动性、安全性和盈利性。

2. 资产管理：加强经营资产的监控和分析，确保资产的安全、完整和高效运用，降低资产风险。

3. 资金调度：合理调度经营资产，确保企业资金需求和现金流的平衡，降低融资成本。

4. 盈利提升：通过提高经营资产的利用效率和价值增值能力，实现资产的保值、增值和可持续发展。

经营性资产管理

经营性资产管理是指企业运用经营性资产进行经营活动，以提高企业盈利能力和市场竞争力。经营性资产管理主要包括以下几个方面：

1. 投资决策：根据市场环境和企业发展阶段，制定合适的投资策略，确保投资项目的收益和风险平衡。

2. 资本运作：通过资本运作，实现企业经营性资产的增值，提高企业核心竞争力。

3. 风险管理：对经营性资产投资项目进行风险评估和控制，确保资产的安全和稳健回报。

4. 价值创造：通过经营性资产管理，实现企业经营性资产的保值、增值和可持续发展。

经营资产和经营性资产管理是企业运用其资产进行经营活动的方式，旨在提高资产利用效率、实现价值增值和保障企业可持续发展。两者之间既有联系，又有区别。经营资产主要是企业为进行日常经营活动而拥有的各种有价值的资产，而经营性资产管理则是运用经营性资产进行经营活动，以提高企业盈利能力和市场竞争力。

探讨经营资产和经营性资产管理的策略与实践图1

随着社会经济的发展和市场经济体制的完善，资产管理和资产经营已成为各类企业持续发展的重要手段。经营资产和经营性资产作为企业核心资源的重要组成部分，其有效管理对于提高企业核心竞争力具有重要意义。本文旨在探讨经营资产和经营性资产管理的策略与实践，以期为我国企业提供有益的借鉴和启示。

经营资产和经营性资产的定义与分类

经营资产是指企业为进行日常经营活动所拥有的各类有形和无形资产，包括现金、应收账款、存货、固定资产、无形资产等。经营性资产则是指企业拥有并用于日常经营活动的资产，其收益主要通过经营活动来实现。

经营资产可以根据性质和用途进行分类，有形经营资产和无形经营资产、长期经营资产和短期经营资产、固定资产和无形资产等。

经营资产和经营性资产管理的重要性

1. 提高企业核心竞争力。经营资产和经营性资产是企业核心资源的重要组成部分，有效管理有助于提高企业核心竞争力，从而在市场竞争中立于不败之地。

2. 实现企业价值最大化。经营资产和经营性资产的管理目标在于实现企业价值最大化，通过提高资产收益率、资产周转率等指标，实现企业经济效益的最大化。

3. 保障企业财务安全。经营资产和经营性资产的有效管理有助于保障企业财务安全，防止因资产损失、流动资金短缺等导致企业经营困难。

探讨经营资产和经营性资产管理的策略与实践 图2

经营资产和经营性资产管理的策略与实践

1. 策略一：建立健全资产管理制度

建立健全资产管理制度是实现经营资产和经营性资产有效管理的基础。企业应制定明确的资产管理制度，确保资产管理的规范化、制度化。具体措施包括：

（1）明确资产管理制度的目标、原则和职责分工，确保各相关部门和人员的职责清晰。

（2）制定资产管理制度的具体操作流程，包括资产采购、使用、调配、报废等各个环节，确保资产管理制度得到有效执行。

（3）建立健全资产监督评价机制，对资产管理制度执行情况进行监督和评价，及时发现和纠正问题。

2. 策略二：加强经营资产和经营性资产的预算管理

加强经营资产和经营性资产的预算管理是提高资产使用效率、降低成本的有效途径。企业应制定合理的预算计划，明确经营资产和经营性资产的预算额度和用途，确保预算管理的科学性和合理性。具体措施包括：

（1）根据企业战略和经营计划，制定经营资产和经营性资产的预算计划，明确预算额度和用途。

（2）加强预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算计划。

（3）加强预算决算工作，对预算执行情况进行确保预算计划的合理性和有效性。

3. 策略三：优化经营资产和经营性资产配置

优化经营资产和经营性资产配置是提高资产利用效率、降低企业运营成本的关键。企业应根据资产特点和需求，合理配置经营资产和经营性资产，确保资产配置的优化。具体措施包括：

（1）分析资产特点和需求，制定合理的资产配置策略，确保资产配置的科学性和合理性。

（2）加强资产调配，根据经营活动需要，及时调整资产配置，提高资产利用效率。

（3）建立健全资产报废机制，对已达到报废标准的资产，及时进行报废处理，降低企业运营成本。

经营资产和经营性资产的有效管理对于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业应制定合理的资产管理制度、预算管理策略和资产配置策略，确保经营资产和经营性资产得到科学、合理的管理，从而实现企业价值最大化，保障企业财务安全。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）