经营性资产管理部：高效配置资源，实现企业价值最大化

经营性资产管理部（Operational Asset Management Department，简称OAM）是一个专门负责企业资产管理的专业部门。在许多国家和地区，包括我国，企业经营性资产管理被视为保障企业财务稳健、实现可持续发展的重要手段。经营性资产管理部的主要职责是负责企业的经营性资产（即企业拥有并用于经营管理的资产）的采购、运营、维护、调配、销售和回收等环节，以实现资产的最大化利用和价值创造。

经营性资产管理部的主要功能可以概括为以下几点：

1. 资产采购：负责企业经营性资产的采购，包括设备的选购、供应商的筛选和合同的签订等。

2. 资产运营：负责企业经营性资产的运营管理，包括资产的维护、更新、改进和提高使用效率等。

3. 资产调配：根据企业业务需求和资源状况，对经营性资产进行合理调配，确保资产的有效利用。

4. 资产销售：负责企业经营性资产的销售，包括资产的转让、出售、租赁等，以实现资产的价值最大化。

5. 资产回收：对已达到报废、退役或不再使用的经营性资产进行回收和处理，确保资产的合规性和环保性。

6. 资产监测：通过对经营性资产的实时监测、跟踪和分析，为企业决策提供有力支持。

经营性资产管理部在企业中扮演着举足轻重的角色。它不仅对企业财务状况、盈利能力、市场竞争力等方面产生直接影响，而且对企业风险管理、资源配置、环境保护等方面也具有重要意义。经营性资产管理部需要不断优化和完善自身工作，以适应企业发展和市场环境的变化，为企业创造更大的价值。

在实际操作中，经营性资产管理部应与其他相关部门密切合作，如采购部、财务部、销售部、研发部等，确保企业各项工作的顺利推进。经营性资产管理部还需要关注行业动态、法律法规和国际标准，确保企业资产管理的合规性、科学性和前瞻性。

经营性资产管理部是企业中负责企业经营性资产管理的专业部门，其主要职责是实现资产的最大化利用和价值创造。为了实现这一目标，经营性资产管理部需要与其他相关部门密切合作，关注行业动态、法律法规和国际标准，不断优化和完善自身工作。

经营性资产管理部：高效配置资源，实现企业价值最大化图1

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和深入发展，企业经营日益复杂化，资产配置和使用的效率成为企业竞争力的重要体现。经营性资产管理部作为企业内部负责资产配置、使用和管理的部门，其作用日益凸显。从法律角度分营性资产管理部在企业中的地位、功能和运作机制，以期为企业价值最大化提供有效的法律支持。

经营性资产管理部的法律地位与功能

1. 法律地位

根据《公司法》等相关法律法规，经营性资产管理部作为企业内部的一个部门，具有明确的组织架构和职责分工。它负责企业资产的配置、使用和管理，保障企业资产的安全、完整和高效运用，以实现企业价值最大化。经营性资产管理部还需遵守国家有关法律法规和政策，接受企业内部监督和外部监管。

2. 法律功能

（1）资产配置与使用：经营性资产管理部根据企业发展战略和市场需求，合理配置企业资产，确保资产的有效使用，提高企业的经济效益。

（2）资产保值增值：通过有效的资产配置和运用，实现企业资产的保值增值，提高企业核心竞争力和市场地位。

（3）风险控制：对资产进行全面的风险评估和管理，防范和化解各类风险，保障企业资产的安全。

（4）合规性与合规管理：确保企业资产配置和使用符合国家法律法规和政策要求，加强合规管理，防范法律风险。

经营性资产管理部的运作机制

1. 内部运作机制

（1）组织架构：经营性资产管理部应设置专门的部门和岗位，明确职责分工，形成有效的组织架构，确保资产配置和使用的顺利进行。

（2）制度建设：建立完善的资产配置和使用制度，明确资产配置标准、程序和责任，确保资产配置的合理性和合规性。

（3）信息共享：加强部门交流和共享，提高资产配置和使用的效率和准确性。

2. 外部协作机制

经营性资产管理部：高效配置资源，实现企业价值最大化 图2

（1）政府监管：接受政府相关部门的监管，确保企业资产配置和使用符合国家法律法规和政策要求。

（2）行业自律：加强与其他行业企业的合作和交流，分享经验和教训，提高资产配置和使用的水平。

（3）社会监督：建立有效的信息披露机制，接受社会公众监督，提高企业声誉和信任度。

经营性资产管理部的法律风险及防范措施

1. 法律风险

（1）资产配置不合规：资产配置违反国家法律法规和政策要求。

（2）资产使用不合规：资产使用违反国家法律法规和政策要求。

（3）资产保值增值不力：资产保值增值水平不达到预期目标。

（4）风险控制不力：对企业资产风险控制不力，可能导致资产损失。

2. 防范措施

（1）加强法律法规学习：加强经营性资产管理部员工的法律法规培训，提高员工的法律法规意识和素质。

（2）完善内部制度：建立健全资产配置和使用制度，明确资产配置标准和程序，确保资产配置的合理性和合规性。

（3）加强风险防范：对资产进行全面的风险评估和管理，制定风险防范措施，防范和化解各类风险。

经营性资产管理部作为企业内部负责资产配置、使用和管理的部门，具有重要的法律地位和功能。通过对经营性资产管理部的法律地位、功能、运作机制及法律风险防范措施的分析，为企业价值最大化提供有效的法律支持。企业应加强经营性资产管理部的建设，提高资产配置和使用的效率和水平，增强企业竞争力，实现企业持续、健康、稳定发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）