中煤资源发展集团公司组织结构及职能分工

中煤资源发展集团公司（简称中煤集团）是一家在中国境内从事煤炭资源开发、生产和销售的大型国有企业。其组织机构主要包括以下几个部分：

1. 总部：中煤集团总部位于，是公司的最高决策机构。总部设有多个部门，如总经理办公室、财务管理部、人力资源部、市场部、技术部等，负责公司整体战略规划、财务管理、人力资源管理、市场营销和技术研发等工作。

2. 区域公司：中煤集团在全国范围内设有多个区域公司，如华北区域公司、华域公司、华中区域公司、华南区域公司等，负责在相应区域内的煤炭资源开发、生产和销售等工作。

3. 矿井企业：中煤集团直接运营的矿井企业，包括煤矿、洗煤厂、选矿厂等，负责煤炭的生产、洗选和加工等工作。

4. 配件供应商：中煤集团与国内外众多配件供应商保持紧密关系，为矿井企业提供各种所需设备及零部件，确保矿井企业的正常运转。

5. 科研机构：中煤集团设有专门的科研机构，如煤綜研院、矿井技术研究院等，负责公司技术研发、技术创新技术推广等工作，以提高煤炭资源的开发效率和安全生产水平。

6. 铁路运输企业：中煤集团与铁路运输企业保持紧密关系，通过铁路运输将煤炭运输至各地卸矿点，实现煤炭的销售。

7. 煤炭销售企业：中煤集团通过自营销售公司和煤炭交易平台，将煤炭销售给各类用户，如电厂、钢铁厂等。

8. 配件销售企业：中煤集团设有专门的配件销售企业，负责公司产品及配件的销售和售后服务。

中煤资源发展集团公司通过整合总部、区域公司、矿井企业等资源，形成了完整的产业链和优势互补体系，为我国煤炭产业的发展做出了重要贡献。

中煤资源发展集团公司组织结构及职能分工图1

中煤资源发展集团公司（以下简称“中煤集团”）是我国煤炭资源领域的一家大型国有企业，主要从事煤炭的开采、洗选、运输、销售等业务。为了确保中煤集团业务的正常运行和合法权益的维护，集团公司的组织结构及职能分工至关重要。从法律角度分析中煤集团的组织结构及职能分工。

中煤集团组织结构

中煤集团的组织结构主要包括总部、子公司、分公司和项目部的四级组织架构。

1. 总部：中煤集团总部设有多个职能部门，如人力资源部、财务部、法律部、市场部、生产部、安全部等，负责集团公司的整体运营和管理工作。

2. 子公司：中煤集团旗下设有多个子公司，如中煤能源有限公司、中煤Australia Pty Ltd、中煤（中国）有限公司等，主要从事煤炭资源的开采、洗选、运输、销售等业务。

3. 分公司：中煤集团在一些重要地区设有分公司，如中煤能源有限公司、中煤能源有限公司等，负责在该地区的煤炭资源开发和运营。

4. 项目部：中煤集团在各个项目现场设有项目部，主要负责项目部的日常管理工作，确保项目顺利进行。

中煤集团职能分工

1. 人力资源部：主要负责中煤集团员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等方面的工作，保障公司的人力资源需求。

2. 财务部：主要负责中煤集团的财务管理、资金调度、成本控制等方面的工作，保障公司的财务稳健运行。

3. 法律部：主要负责中煤集团的法律事务、合同审查、诉讼和非诉讼法律事务等方面的工作，确保公司的合法权益得到有效维护。

4. 市场部：主要负责中煤集团的市场调查、营销策略、价格谈判等方面的工作，保障公司的产品和服务在市场竞争中保持优势。

5. 生产部：主要负责中煤集团的生产组织、设备管理、安全管理等方面的工作，保障公司生产效率和安全。

6. 安全部：主要负责中煤集团的安全管理工作，提高公司安全生产水平，防止安全事故的发生。

中煤资源发展集团公司组织结构及职能分工 图2

中煤集团是一家涉及煤炭资源开发和运营的大型国有企业，其组织结构及职能分工必须符合法律规定，确保公司业务的正常运行和合法权益的维护。通过明确各部门的职责和权限，确保公司内部管理有序、高效运作，有利于中煤集团在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）