华为泰国分公司组织结构

华为公司自创立以来，一直秉持着创新、务实、、共赢的核心价值观，致力于为全球用户提供高品质的信息通信产品和服务。作为华为公司在泰国设立的全资子公司——华为泰国分公司（以下简称为“华为泰国”），自成立以来，始终秉持着高效、务实、创新的原则，致力于在泰国市场开展业务，为泰国客户提供优质的信息通信解决方案。详细介绍华为泰国分公司的组织结构，以期为读者提供一个全面了解华为泰国分公司的框架。

组织结构概述

华为泰国分公司组织结构 图1

华为泰国分公司成立于2001年，总部位于泰国曼谷。作为华为公司在全球范围内的一个重要业务拓展地区，华为泰国在组织结构上秉承了华为公司的企业文化，实行了现代企业管理制度。根据业务需要和公司发展，华为泰国分公司的组织结构分为以下几个部分：

1. 董事会：华为泰国分公司设有董事会，由公司和外部独立董事组成。董事会负责审批公司的重要决策，包括业务战略、投资计划、财务状况等。

2. 总裁办：总裁办作为公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方向，审批重要决策，并负责协调公司内各部门之间的工作。

3. 各部门及职能机构：华为泰国分公司设有多个职能部门，包括市场部、研发部、人力资源部、财务部、法务部等，各部门及职能机构各司其职，共同推动公司业务发展。

部门设置与职责

1. 市场部：市场部负责华为泰国分公司的市场推广、市场分析、市场策划等工作，根据公司战略目标，制定并实施市场拓展计划，以实现公司业务目标。

2. 研发部：研发部负责华为泰国分公司产品的研发工作，包括新产品设计、技术支持、技术服务等。研发部与华为公司的研发部门保持紧密，共享研发资源，以保证产品的技术创质量。

3. 人力资源部：人力资源部负责华为泰国分公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工关系、绩效管理等方面。人力资源部致力于为员工创造良好的工作环境，激发员工的工作积极性和创新能力。

4. 财务部：财务部负责华为泰国分公司的财务管理工作，包括成本控制、财务报表、预算管理等方面。财务部与华为公司的财务部门保持紧密联系，确保公司财务状况健康稳定。

5. 法务部：法务部负责华为泰国分公司 legal事务管理工作，包括合同审查、法律咨询、诉讼和非诉讼法律事务等方面。法务部为公司提供法律支持，确保公司业务活动的合法性。

华为泰国分公司作为华为公司在全球范围内的一个重要业务拓展地区，其组织结构秉承了华为公司的企业文化，实行了现代企业管理制度。本文对华为泰国分公司的组织结构进行了详细的介绍，希望为读者提供一个全面了解华为泰国分公司的框架。华为泰国分公司将一如既往地秉持高效、务实、创新的原则，为泰国客户提供优质的信息通信解决方案，推动公司业务不断发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）