碧桂园青岛分公司组织结构及职责划分

为规范组织结构，明确职责划分，保证企业正常运行，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业所得税法》等相关法律法规，结合碧桂园青岛分公司的具体情况，对其组织结构及职责划分进行详细阐述。

组织结构

碧桂园青岛分公司（以下简称“分公司”）作为碧桂园控股集团在山东省青岛市设立的区域性子公司，其主要组织结构包括：

1. 分公司总经理：负责全面主持分公司工作，组织、协调、监督分公司各部门的工作，对外代表分公司，对内对上报告工作。

2. 分公司副总经理：协助总经理开展工作，负责分公司的日常运营管理工作，对外联系、接收外部业务，对内协调各部门工作。

3. 财务部：负责分公司的财务管理，包括成本核算、财务计划、预算编制和执行等工作。

4. 市场营销部：负责分公司的市场营销工作，包括市场调研、品牌建设、市场推广、客户维护等工作。

5. 人力资源部：负责分公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

6. 工程部：负责分公司的工程项目管理工作，包括项目进度、质量、安全、成本等方面的工作。

7. 行政部：负责人力资源、行政事务、办公设备采购、安全卫生等方面的工作。

8. 财务报表部：负责分公司的财务报表编制、审计、税务等工作。

职责划分

1. 分公司总经理职责：

（1）根据集团的战略规划，制定分公司的发展计划和目标，并组织执行。

碧桂园青岛分公司组织结构及职责划分 图1

（2）组织分公司各部门及员工培训，提高整体素质。

（3）负责分公司的经营管理和财务管理工作，保证公司正常运营。

（4）负责与外部合作伙伴的沟通协调，寻求合作机会，扩大分公司业务范围。

（5）负责分公司的法律事务，确保公司经营活动合法合规。

2. 分公司副总经理职责：

（1）协助总经理开展工作，负责分公司的日常运营管理工作。

（2）负责分公司的市场拓展和客户维护工作。

（3）协调分公司各部门工作，确保各部门之间的沟通顺畅。

（4）负责分公司的安全管理工作，确保公司生产安全。

（5）负责分公司的法律事务，协助总经理处理法律事务。

本文对碧桂园青岛分公司的组织结构及职责划分进行了详细的阐述，以期为分公司的高效运营提供参考。在实际工作中，分公司应根据业务发展需要，不断调整和完善组织结构和职责划分，确保公司运营有序、高效。分公司总经理、副总经理及各部门负责人应明确职责，各司其职，共同推动分公司的发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）