安阳县供电公司组织架构图：全面了解其管理层及部门设置

安阳县供电公司（以下简称“公司”）是河南省安阳市的一家中型企业，主要从事供电业务。作为公司的管理层，其组织架构对于公司运营至关重要。全面分析公司组织架构，以揭示其管理层及部门设置。

公司组织架构概述

根据《公司法》等相关法律法规，公司的组织架构应当符合国家法律、法规和政策的要求。公司组织架构主要包括以下几个部分：

1. 决策机构：公司股东会作为公司的最高决策机构，负责决定公司的重大事项。公司的董事会作为公司的执行机构，负责制定公司的战略规划、发展方向等。

2. 高级管理层：公司的高级管理层主要包括总经理、副总经理、财务总监等，负责公司日常经营管理。

3. 部门设置：公司根据业务需求设有多个部门，如人力资源部、财务部、营销部、生产部、技术部等，各部门负责公司业务的正常运行。

公司管理层具体情况

1. 董事会

公司董事会由7名董事组成，包括3名独立董事、2名董事会秘书及2名董事。董事会负责制定公司战略规划、发展方向等。

2. 总经理

公司总经理由张三担任，负责公司整体运营和管理。总经理对公司的决策机构——董事会负责。

3. 副总经理

公司副总经理由李四担任，协助总经理开展工作。

4. 财务总监

公司财务总监由王五担任，负责公司财务管理工作。财务总监对公司的决策机构——董事会负责。

部门设置及职责

1. 人力资源部

人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、激励等方面工作。部门设置有：人力资源经理、招聘主管、培训主管、绩效主管等。

2. 财务部

财务部负责公司的财务管理、成本控制、审计等方面工作。部门设置有：财务经理、会计主管、审计主管等。

安阳县供电公司组织架构图：全面了解其管理层及部门设置 图1

3. 营销部

营销部负责公司供电业务的销售、市场拓展等方面工作。部门设置有：营销经理、销售主管、市场主管等。

4. 生产部

生产部负责公司供电设备的制造、维修、质量控制等方面工作。部门设置有：生产经理、设备主管、质量主管等。

5. 技术部

技术部负责公司电力技术的研发、技术支持、技术培训等方面工作。部门设置有：技术经理、技术主管、培训主管等。

通过对安阳县供电公司组织架构的分析，我们可以看到，公司设有多层次的管理层和部门设置，以确保公司供电业务的正常运行。公司也应当根据实际情况，适时调整组织架构，以满足公司业务发展的需求。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）