国网辽宁省供电公司组织结构及职责分工

国网辽宁省供电公司组织结构是指该公司在组织管理上的层级关系、部门设置、职责划分以及人员配置等方面的总体布局。科学的定义应该包括以下几个方面：

1. 公司总体架构：国网辽宁省供电公司是国家电网公司的一部分，负责辽宁省的电力供应和保障工作。公司实行“五级三员”制，包括总部、地区、市、县、乡镇供电所五级组织架构，以及经理层、技术人员、线损员、营销员等三员人员配置。

2. 部门设置：国网辽宁省供电公司设有多个部门，包括办公室、人力资源部、财务部、生产部、营销部、线损部、安全部、技术部、设备部、调度中心等。各部门根据职责分工，负责公司各项工作的具体实施。

3. 职责划分：各部门在职责划分上，有明确的工作范围和职责边界。如，办公室主要负责公司文秘、信息发布、文件管理等工作；人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核等工作。

“国网辽宁省供电公司组织结构及职责分工” 图2

4. 人员配置：国网辽宁省供电公司注重人力资源的合理配置，按照各部门的职责要求，选拔、培训和配置各类专业人才。公司设有完善的绩效管理体系，激励员工发挥积极作用，提高工作绩效。

5. 决策与执行力：国网辽宁省供电公司在组织结构上，实行“集中统分层管理”的决策体系，确保公司决策高效、迅速执行。公司在重大决策上，充分发挥总部机关的指导作用，充分调动各地区、市、县供电公司的积极性，形成上下联动、协同发力的良好局面。

国网辽宁省供电公司组织结构是指该公司在组织管理上的层级关系、部门设置、职责划分以及人员配置等方面的总体布局。科学的定义应该包括公司总体架构、部门设置、职责划分、人员配置以及决策与执行力等方面。

“国网辽宁省供电公司组织结构及职责分工”图1

国网辽宁省供电公司（以下简称“国网辽宁省供电公司”）是我国重要的电力供应企业之一，负责为辽宁省提供稳定、优质的电力服务。作为一家大型国有企业，国网辽宁省供电公司在组织结构、职责分工等方面具有显著的特点。本文旨在深入剖析国网辽宁省供电公司的组织结构及职责分工，以期为电力行业的发展提供有益的参考。

国网辽宁省供电公司的组织结构

1. 公司的最高决策机构为董事会，负责制定公司的发展战略、决定重大事项。董事会由11名董事组成，其中包括6名董事会成员和5名独立董事。

2. 董事会下方设有监事会，负责监督董事会的决策事项、检查公司财务报告等。监事会由3名监事组成，其中包括1名主席和2名监事。

3. 国网辽宁省供电公司设有总经理，作为公司的最高行政负责人，负责组织公司的日常管理工作，组织实施董事会的战略决策。总经理由董事会提名，董事会决议任命。

4. 国网辽宁省供电公司设有副总经理，协助总经理开展工作。副总经理由总经理提名，董事会决议任命。

5. 国网辽宁省供电公司设有财务部、人力资源部、市场营销部、技术部、安全部、法律部、行政部等职能部门，分别负责公司的财务、人力资源、市场营销、技术、安全、法律、行政等方面的工作。

6. 国网辽宁省供电公司设有各地市、县区供电公司，作为公司的基层组织，负责在所辖区域内提供电力服务。各地市、县区供电公司设有总经理、副总经理等管理岗位，负责该区域内电力服务的管理工作。

国网辽宁省供电公司的职责分工

1. 提供安全、稳定、可靠的电力服务，满足社会生产和人民生活用电需求。

2. 负责电力设备的投资、建设、运行、维护和管理工作，确保电力设备的正常运行。

3. 制定公司发展战略，规划公司的发展方向和目标，提高公司的市场竞争力。

4. 负责公司的人力资源管理工作，制定公司的人力资源政策，完善公司的人力资源管理体系。

5. 负责公司的财务管理，制定公司的财务政策，完善公司的财务管理体系。

6. 负责公司的市场营销工作，制定公司的营销策略，提高公司的市场占有率。

7. 负责公司的技术管理工作，制定公司的技术政策，提高公司的技术水平。

8. 负责公司的安全管理工作，制定公司的安全管理政策，提高公司的安全生产水平。

9. 负责公司的法律事务工作，制定公司的法律政策，完善公司的法律管理体系。

10. 负责公司的行政管理工作，制定公司的行政政策，完善公司的行政管理体系。

国网辽宁省供电公司在组织结构、职责分工等方面具有显著的特点，为公司提供了有力的支撑。随着电力行业的不断发展，国网辽宁省供电公司也需要不断地调整和完善自己的组织结构、职责分工，以适应市场变化和行业发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）