高校资产管理岗位设置与优化研究

高校资产管理是指对高校拥有的各种资产进行有效的管理和使用，以保障高校的正常运行和教学科研活动。在这个过程中，高校资产管理岗位设置是必不可少的。从科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑的角度对高校资产管理岗位设置进行阐述。

高校资产管理岗位设置的必要性

1. 资产规模不断扩大

随着我国高等教育的不断发展，高校的资产规模不断扩大。资产范围的扩大，管理任务变得更加复杂，需要有专业人员进行管理。

2. 资产种类日益丰富

高校的资产种类日益丰富，包括教学设备、科研设备、图书资料、房地产、货币资产等。资产种类的多样化，要求高校资产管理岗位设置更加细致。

3. 管理要求越来越高

随着国家对高等教育质量的要求越来越高，高校资产管理的要求也越来越高。要求高校资产管理更加规范、科学、高效，需要有专业的管理人员进行管理。

高校资产管理岗位设置的原则

1. 科学性原则

高校资产管理岗位设置要符合科学性原则，即要根据资产的种类、规模、使用频率等因素进行合理分工，确保资产管理工作的科学性。

2. 专业性原则

高校资产管理岗位设置要符合专业性原则，即要根据资产的特点，设立专业的管理人员，负责资产的采购、使用、维护、调配、报废等管理工作。

3. 制度性原则

高校资产管理岗位设置要符合制度性原则，即要建立完善的资产管理制度，明确管理职责，确保资产管理的规范化。

高校资产管理岗位设置的具体内容

1. 资产管理部门

资产管理部门是高校资产管理的核心部门，负责全校资产的统一管理。资产管理部门的主要职责包括资产采购、配置、使用、维护、调配、报废等。

2. 账务管理部门

账务管理部门是高校资产管理的重要部门，负责全校资产的账务管理。账务管理部门的主要职责包括资产台账登记、报表编制、账务处理等。

3. 设备管理部门

设备管理部门是高校资产管理的专业部门，负责全校教学设备的统一管理。设备管理部门的主要职责包括设备采购、配置、使用、维护、调配、报废等。

高校资产管理岗位设置与优化研究 图2

4. 图书管理部门

图书管理部门是高校资产管理的重要部门，负责全校图书资料的统一管理。图书管理部门的主要职责包括图书采购、配置、使用、维护、调配、报废等。

5. 房地产管理部门

房地产管理部门是高校资产管理的重要部门，负责全校房地产的统一管理。房地产管理部门的主要职责包括房地产采购、配置、使用、维护、调配、报废等。

6. 货币管理部门

货币管理部门是高校资产管理的重要部门，负责全校货币资产的统一管理。货币管理部门的主要职责包括货币采购、配置、使用、维护、调配、报废等。

高校资产管理岗位设置的实施与监督

1. 实施

高校资产管理岗位设置的实施要充分考虑资产的实际情况，制定合理的岗位设置方案，明确管理职责，确保资产管理工作的顺利进行。

2. 监督

高校资产管理岗位设置的监督要充分体现监督的及时性、全面性和准确性。要定期对资产管理情况进行检查，确保资产管理工作的规范化。

高校资产管理岗位设置是高校资产管理的重要组成部分，要充分考虑资产的实际情况，制定合理的岗位设置方案，确保资产管理工作的科学性、专业性和规范化。要加强对资产管理岗位设置的监督，确保资产管理工作的顺利进行。只有这样，才能更好地保障高校的正常运行和教学科研活动。

高校资产管理岗位设置与优化研究图1

随着我国教育事业的不断发展，高校资产规模逐年扩大，资产管理已成为高校后勤管理的重要组成部分。为了更好地发挥高校资产管理的作用，提高资产管理效率，本文对高校资产管理岗位的设置与优化进行了深入研究，旨在为高校资产管理工作提供理论依据和实践指导。

高校资产管理现状分析

1. 高校资产规模逐年

我国高校资产规模持续扩大，呈现出高速态势。根据我国教育部发布的《2019 年高等教育资产情况统计报告》，全国高校总资产达到 31.75 万亿元， 7.96%。资产规模的对高校的后勤管理提出了更高的要求，也为高校资产管理带来了更多的挑战。

2. 高校资产管理存在的问题

（1）资产管理体制不完善

当前，我国高校资产管理体制尚不完善，管理职责分工不明确，导致资产管理责任不清晰。高校资产管理制度体系不健全，缺乏有效的制度约束和监督机制。

（2）资产管理效率低下

高校资产管理工作存在较多人为干预，导致资产管理效率低下。资产采购、调配、报废等环节存在较多程序繁琐、耗时耗力的问题。

（3）资产流失现象严重

高校资产流失现象严重，主要表现在资产报废、丢失、滥用等方面。部分高校资产管理松弛，导致资产报废标准不明确，资产流失现象频繁发生。

高校资产管理岗位设置与优化建议

1. 明确资产管理职责分工

为了提高高校资产管理效率，需要明确资产管理职责分工。高校应设立专门的资产管理岗位，明确各部门和人员的职责范围，确保资产管理工作的有序进行。

2. 建立完善的资产管理制度体系

高校应建立完善的资产管理制度体系，包括资产采购、调配、报废、维修、保养等环节。要加强对资产管理制度的宣传和培训，提高全员的资产管理制度意识。

3. 提高资产管理效率

高校应采用先进的管理技术和方法，提高资产管理效率。利用信息化手段实现资产信息化管理，简化资产采购、调配等环节的手续，提高工作效率。

4. 加强资产监督与评价

高校应加强资产监督与评价，定期对资产管理工作进行审计，及时发现资产管理中存在的问题，并采取有效措施加以改进。要建立健全资产评价体系，对资产使用效果进行评价，为资产采购、调配等决策提供依据。

5. 强化资产管理队伍建设

高校应加强资产管理队伍建设，提高资产管理人员的业务水平和职业道德。要定期开展资产管理培训，提高资产管理人员的业务素质和职业道德意识。

本文对高校资产管理岗位设置与优化进行了深入研究，分析了当前高校资产管理中存在的问题，并提出了相应的优化建议。希望通过本文的研究，为高校资产管理工作提供理论依据和实践指导，推动高校资产管理工作的规范化、制度化、科学化发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）