日常资产管理制度

各项资产日常管理是指对组织内各项资产进行监控、维护、保养、调拨、清理、核算、评估等一系列活动的总称,是组织内部对资产进行有效管理的重要手段之一。其主要目的是确保资产的安全、完整、准确和有效利用,提高组织的运营效率和财务效益。

在各项资产日常管理中,主要包括以下几个方面:

1.资产登记与核算:资产登记是指对组织内各项资产进行详细的记录和分类,建立资产台账和档案,包括资产的名称、型号、数量、金额、使用年限、位置等信息。资产核算是指对资产的价值、使用情况、折旧、报废等进行核算和分析,以保证资产的准确性和安全性。

2.资产维护与保养:资产维护保养是指对资产进行定期检查、维修、保养,以保证其正常使用和使用寿命。这包括对设备进行保养、对家具进行擦拭、对车辆进行保养等。

3.资产调拨:资产调拨是指将资产从一个部门或位置转移到另一个部门或位置,以满足组织内部的业务需求。调拨时需要进行资产的确认、盘点、核算和记录,确保资产的准确性和安全性。

4.资产清理:资产清理是指对已不再使用或已经损坏的资产进行处理和清理,包括资产报废、资产出售、资产报损等。清理时需要进行资产的确认、评估、处理和记录,确保资产的准确性和安全性。

5.资产评估:资产评估是指对组织内各项资产进行价值评估和分析,以确定其价值和状况。评估方法包括市场评估、成本法评估、收益法评估等,其目的是为组织的决策提供科学、准确的依据。

在各项资产日常管理中,组织需要建立完善的资产管理制度和流程,包括资产登记、维护保养、调拨、清理、评估等各个环节,确保资产的准确性和安全性,提高组织的运营效率和财务效益。,组织还需要对各项资产日常管理活动进行监督和检查,及时纠正各项管理中存在的问题,确保资产日常管理工作的有效性和实施性。

日常资产管理制度图1

随着社会经济的不断发展，企事业单位和个体工商户日益的资产管理需求日益凸显。为规范日常资产管理制度，提高资产管理效率，保障资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等相关法律法规，结合我国实际，制定本日常资产管理制度。

日常资产管理制度的原则

1. 合法合规原则：日常资产管理制度应当符合国家法律法规、公司规章制度及相关政策要求，确保资产管理制度合法合规。

2. 全面覆盖原则：日常资产管理制度应当涵盖公司所有资产，包括流动资产、固定资产、无形资产和其他资产。

3. 权责分明原则：明确各部门、岗位及员工的资产权责，确保资产管理制度得到有效执行。

4. 内部控制原则：日常资产管理制度应当建立健全内部控制制度，确保资产安全、完整、高效。

日常资产管理制度 图2

日常资产管理制度的主要内容

1. 资产权责划分

（1）公司对资产享有占有、使用、收益和处分的权利，员工和个人享有使用和处分的权利。

（2）各部门、岗位及员工应严格按照公司规定使用、保管和维护资产，不得私自占有、使用、收益或处分。

2. 资产采购与配置

（1）公司应根据实际需要制定资产采购计划，报批后进行采购。

（2）公司应合理配置资产，确保资产使用的合理性、效率和效果。

（3）各部门、岗位及员工应按照公司规定，合理使用、保管和维护资产，确保资产安全和完整。

3. 资产对外转让

（1）公司对外转让资产，应报批后进行，并按照相关法律法规策规定，完成资产权属转移手续。

（2）各部门、岗位及员工不得私自对外转让、抵押、处置公司资产。

4. 资产维修与保养

（1）公司应定期对资产进行维修、保养，确保资产正常运行和使用。

（2）各部门、岗位及员工应配合公司对资产进行维修、保养，确保资产安全和完整。

（3）对于无法及时维修、保养的资产，应采取有效措施，确保资产安全和使用。

5. 资产报废与处理

（1）公司应按照相关法律法规策规定，对已达到报废标准的资产进行报废。

（2）公司应对报废资产进行妥善处理，防止环境污染和资源浪费。

（3）各部门、岗位及员工应配合公司对报废资产进行处理，确保资产安全和环保。

日常资产管理制度的实施与监督

1. 各部门、岗位及员工应按照日常资产管理制度的要求，认真履行资产管理工作职责。

2. 公司应设立资产管理部门，负责日常资产管理的监督、检查、指导工作。

3. 公司应定期对日常资产管理制度进行审查、修改和完善，确保其符合法律法规、公司规章制度及相关政策要求。

4. 资产管理部门应加强对日常资产管理制度执行情况的监督检查，对违规行为及时进行纠正和处理。

日常资产管理制度对于保障公司资产安全和完整具有重要意义。公司应认真实施日常资产管理制度，加强部门、岗位及员工的资产权责意识，提高资产管理效率，防范资产安全风险。资产管理部门应加强对日常资产管理制度的监督和指导，确保资产管理制度得到有效执行。只有这样，公司才能实现资产的高效、安全、有序管理，为公司的持续发展提供有力保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）