加强企业固定资产管理，提升企业核心竞争力

加大企业固定资产管理是指企业对固定资产进行有效识别、记录、跟踪、评估和控制的一种管理方法。固定资产是企业重要的资产之一，包括生产设备、建筑物、车辆、工具等，它们对企业的发展起着至关重要的作用。加大企业固定资产管理，有利于提高企业的经营效率，降低企业的运营成本，增强企业的竞争力。

加大企业固定资产管理包括以下几个方面：

1. 固定资产的识别和分类：企业需要对固定资产进行有效的识别和分类，确保固定资产的准确性和完整性。识别和分类可以根据固定资产的性质、使用寿命、价值等因素进行。

2. 固定资产的记录和跟踪：企业需要对固定资产进行有效的记录和跟踪，确保固定资产的准确性和及时性。记录和跟踪可以根据固定资产的购买、使用、维护、报废等环节进行。

3. 固定资产的评估和控制：企业需要对固定资产进行有效的评估和控制，确保固定资产的合理性和有效性。评估和控制可以根据固定资产的性能、价值、使用寿命等因素进行。

4. 固定资产的折旧和 depreciation：企业需要对固定资产进行有效的折旧和depreciation计算，确保固定资产价值的合理性和准确性。折旧和depreciation计算可以根据固定资产的使用寿命、残值率等因素进行。

5. 固定资产的报废和处理：企业需要对固定资产进行有效的报废和处理，确保固定资产的合规性和及时性。报废和处理可以根据固定资产的状况、使用寿命、法律法规等因素进行。

加大企业固定资产管理的方法包括：

1. 建立固定资产管理制度：企业需要建立完善的固定资产管理制度，包括固定资产的识别、分类、记录、跟踪、评估、控制、折旧和 depreciation、报废和处理等方面。固定资产管理制度需要符合国家法律法规的要求，具有可操作性和可追溯性。

2. 加强固定资产管理人员的培训和监督：企业需要加强固定资产管理人员的培训和监督，提高固定资产管理人员的专业素养和职业道德。固定资产管理人员需要具有丰富的固定资产管理经验和专业知识，能够熟练掌握固定资产管理的方法和技能。

3. 使用先进的固定资产管理软件和工具：企业需要使用先进的固定资产管理软件和工具，提高固定资产管理的效率和准确性。固定资产管理软件和工具需要具有功能强大、操作简便、数据准确等特点，能够满足企业固定资产管理的需求。

4. 建立固定资产管理信息系统：企业需要建立固定资产管理信息系统，实现固定资产管理的数据化、信息化和网络化。固定资产管理信息系统需要具有数据采集、处理、存储、传输、分析等功能，能够满足企业固定资产管理的信息需求。

5. 加强固定资产管理的内部控制：企业需要加强固定资产管理的内部控制，确保固定资产管理的有效性和合规性。内部控制需要包括固定资产采购、使用、维护、报废等环节的监控和审计，确保固定资产管理的合法性和规范性。

加大企业固定资产管理是提高企业经营效率和竞争力的关键因素之一。企业需要加强固定资产管理，确保固定资产的准确性和及时性，合理性和有效性，合规性和合规性。企业还需要建立完善的固定资产管理制度，加强固定资产管理人员的培训和监督，使用先进的固定资产管理软件和工具，建立固定资产管理信息系统，加强固定资产管理的内部控制，确保固定资产的有效管理和合理利用。

加强企业固定资产管理，提升企业核心竞争力图1

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须重视自身核心竞争力的提升。而企业固定资产作为企业核心资产的重要组成部分，其管理好坏直接关系到企业的生存和发展。加强企业固定资产管理，提升企业核心竞争力显得尤为重要。

企业固定资产管理的现状及问题

1. 现状

随着我国经济的快速发展，很多企业已经意识到了固定资产管理的重要性，开始投入大量精力和资源进行固定资产管理。在管理上，大多数企业采用了一些传统的管理方法，如手工记录、定期盘点等。一些企业还开始采用先进的信息化管理手段，如企业资源规划（ERP）系统、资产管理系统等，以提高固定资产管理的效率和准确性。

2. 问题

虽然企业在固定资产管理方面取得了一定的成果，但仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

（1）管理意识薄弱。一些企业对固定资产管理的重视程度不够，将其视为一种可有可无的行为，缺乏长期规划和管理。

（2）管理体制不完善。企业固定资产管理的组织结构不明确，管理职责分工不明确，导致管理效率低下。

（3）信息化建设滞后。一些企业在固定资产管理过程中，尚未建立完善的信息化平台，使得固定资产管理信息难以实时共享和查询。

（4）法律法规意识薄弱。企业在固定资产管理过程中，可能存在违反相关法律法规的行为，如未及时进行盘点、未按规定报废固定资产等。

加强企业固定资产管理的法律建议

1. 强化管理意识

企业应从战略高度认识到加强固定资产管理的重要性，将其纳入企业发展战略和经营管理中。企业应建立专门的固定资产管理组织机构，明确管理职责分工，制定和完善固定资产管理制度和流程，确保固定资产管理工作的有序进行。

2. 完善管理体制

企业应根据自身的实际情况，建立完善的固定资产管理制度，明确管理职责分工，制定合理的资产、使用、维护、报废等流程。企业应加强内部审计，确保固定资产管理工作的合规性。

3. 加强信息化建设

企业应加强固定资产管理信息化建设，搭建完善的资产管理系统，实现固定资产管理信息的实时共享和查询。通过信息化手段，提高固定资产管理工作的效率和准确性，为企业竞争力的提升提供支持。

4. 提高法律法规意识

加强企业固定资产管理，提升企业核心竞争力 图2

企业应加强对相关法律法规的学习和了解，确保固定资产管理工作的合规性。企业应定期开展固定资产管理法律法规培训，提高员工的法律意识，防止因违法行为而产生的法律风险。

加强企业固定资产管理是提升企业核心竞争力的重要手段。企业应从强化管理意识、完善管理体制、加强信息化建设、提高法律法规意识等方面入手，不断提升固定资产管理的水平，为企业的持续发展奠定坚实的基础。企业还应关注法律法规的变化，及时调整和优化固定资产管理策略，以适应不断变化的法律环境。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）