提升医院资产管理水平，助力医疗机构高效运营

医院资产管理是指医院对固定资产、无形资产、库存物资等各类资产进行有效的管理和运用，以保障医院正常运行和实现医院战略目标的过程。医院资产管理主要包括资产采购、使用、维护、调配、报废等环节，涉及财务、采购、信息科技、后勤等多个部门。科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑地说明医院资产管理，可以从以下几个方面展开：

提升医院资产管理水平，助力医疗机构高效运营 图2

医院资产管理的重要性

医院资产是医院开展业务的基础，合理管理和运用资产对于医院实现战略目标具有重要意义。医院资产管理的主要目的是保障资产的安全、完整和有效，提高资产使用效率，降低资产管理成本，支持医院的可持续发展。

（一）确保资产安全

资产安全是医院资产管理的核心目标之一。医院资产涉及医疗设备、药品、耗材等多种类型，合理管理和运用资产可以确保这些资产的安全，为医院提供稳定的资源保障。

（二）提高资产使用效率

医院资产管理旨在提高资产使用效率，充分发挥资产的价值。通过对资产的有效管理，可以合理配置资产，降低闲置资产，提高资产使用率，从而降低运营成本，提高医院的竞争力。

（三）降低资产管理成本

医院资产管理需要付出一定的成本，如资产采购、维护、调配、报废等环节。通过科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑的管理方法，可以降低资产管理成本，提高医院的运营效益。

（四）支持医院战略目标

医院资产管理可以为医院战略目标提供有力支持。通过有效的资产管理，医院可以合理配置资源，支持医疗、科研、教学等各项业务的发展，为医院的长远发展奠定基础。

医院资产管理的主要任务

医院资产管理主要包括以下几个方面：

（一）资产采购

资产采购是医院资产管理的步，也是最为关键的一环。医院应根据业务需求，结合资产预算，选择性价比高的供应商和产品，确保资产质量。

（二）资产使用

资产使用是医院资产管理的重点环节。医院应建立健全资产使用制度，明确资产使用范围和权限，定期进行资产使用情况检查，确保资产的有效利用。

（三）资产维护

资产维护是保证资产安全的必要措施。医院应定期对资产进行保养、维修和更新，延长资产使用寿命，降低资产报废率。

（四）资产调配

资产调配是提高资产使用效率的重要手段。医院应根据业务发展和资产需求，及时对资产进行调配，提高资产使用效率。

（五）资产报废

资产报废是资产管理的重要环节。医院应按照国家和地方有关规定，结合资产实际情况，科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑地开展资产报废工作，防止资产浪费。

医院资产管理的措施和要求

为提高医院资产管理水平，医院应采取以下措施：

（一）建立健全资产管理制度

医院应建立健全资产管理制度，明确资产管理责任，完善资产采购、使用、维护、调配、报废等环节的规范和程序，确保资产管理工作的科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑。

（二）加强资产信息管理

医院应加强资产信息管理，建立资产信息数据库，实时更新资产状况，为资产管理决策提供有力支持。

（三）提高员工培训和素质

医院应加强员工培训，提高员工素质，增强员工对资产管理的认识和责任心，为医院资产管理提供人力保障。

（四）加强内部审计和监督

医院应加强内部审计和监督，定期对资产管理情况进行检查，发现问题及时整改，确保资产安全、完整和有效。

医院资产管理是医院实现战略目标的重要保障。医院应从资产采购、使用、维护、调配、报废等环节入手，加强资产管理，提高资产使用效率，降低资产管理成本，为医院的发展提供有力支持。

提升医院资产管理水平，助力医疗机构高效运营图1

医疗机构资产管理的基本现状

当前，我国医疗机构资产管理工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和挑战。具体表现如下：

1. 资产管理制度不健全。一些医疗机构未建立完善的资产管理制度，导致资产登记、使用、调配、报废等环节存在不规范现象。

2. 资产权属不清。部分医疗机构在资产权属方面存在纠纷，影响资产的合理配置和高效运营。

3. 资产闲置现象较为严重。一些医疗机构在资产采购、使用和调配过程中，存在资产管理不善的问题，导致部分资产长期闲置，造成资源浪费。

4. 法律意识不强。部分医疗机构及工作人员对资产管理相关法律法规了解不足，导致资产管理制度难以得到有效执行。

医疗机构资产管理面临的主要问题及原因

1. 缺乏科学合理的资产配置。部分医疗机构在资产采购过程中，缺乏专业的资产评估和配置方案，导致资产使用效率低下。

2. 资产管理责任不明确。在医疗机构内部，资产管理责任不明确，导致资产管理的随意性和不规范性。

3. 资产管理制度不健全。资产管理制度不健全，使得资产管理的各个环节缺乏规范性和可操作性，难以实现资产的高效运营。

4. 法律意识淡薄。医疗机构及工作人员对资产管理相关法律法规的了解不足，使得资产管理制度难以得到有效执行。

提升医院资产管理水平的法律对策

1. 完善资产管理制度。医疗机构应根据国家有关法律法规，结合自身实际情况，制定完善的资产管理制度，确保资产管理的规范性和科学性。

2. 明确资产管理责任。医疗机构应明确资产管理责任，确保资产管理制度得到有效执行。医疗机构内部应设立专门的资产管理部门，配备专业的资产管理人员，负责资产采购、使用、调配、报废等环节的管理工作。

3. 强化法律培训。医疗机构应加强法律培训，提高工作人员的法律意识，确保资产管理制度得到有效执行。

4. 引入第三方专业机构。医疗机构可以考虑引入第三方专业机构，进行资产评估和配置，提高资产管理的效率和效果。

5. 建立健全资产监管机制。医疗机构应建立健全资产监管机制，对资产使用情况进行跟踪监管，确保资产的合理使用和有效运营。

提升医院资产管理水平，助力医疗机构高效运营，是推动我国医疗事业健康发展的关键所在。只有通过完善资产管理制度、明确资产管理责任、强化法律培训、引入第三方专业机构、建立健全资产监管机制等措施，才能真正实现医疗机构资产的高效运营，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）