资产管理委员会章程范本|章程制定与合规要点解析

随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，资产管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。资产管理委员会作为专门负责资产管理和监督的机构，在规范企业资产运作、防范法律风险、提升治理效能等方面发挥着不可替代的作用。从资产管理委员会章程范本的角度出发，详细阐述其核心内容、制定要点及合规注意事项。

资产管理委员会

资产管理委员会（Asset Management Committee）是企业内部专门负责管理与监督企业资产的机构，它的主要职责包括对企业固定资产、无形资产、投资性资产等进行规划、评估、监控和处置。通过设立资产管理委员会，可以确保企业资产的保值增值，防范因资产管理不善而引发的法律风险。

从功能上看，现代企业的资产管理委员会通常具有以下特点：

资产管理委员会章程范本|章程制定与合规要点解析 图1

1. 高层领导牵头：由企业董事长或总经理担任主任委员；

2. 跨部门协作：成员通常包括财务、法务、审计等部门负责人；

3. 明确职责权限：在资产处置、投资决策等方面拥有一定的审批权。

资产管理委员会章程的制定要点

（一）机构设置

根据《企业国有资产监督管理暂行条例》等法规要求，资产管理委员会的设立应当履行以下程序：

1. 提案与审议：由总经理办公会或董事会提出设立方案；

2. 核准与备案：报经国有资产监管部门核准，并向工商行政管理部门备案。

（二）成员构成

根据《公司法》，资产管理委员会的组成人数及结构应当符合以下要求：

- 成员总数为3至9人，且必须为单数；

- 包括企业主要负责人、分管领导以及财务、审计等部门代表；

- 可以适当引入外部专家作为委员。

（三）职责权限

在章程中明确资产管理委员会的职责权限是关键。通常包括：

1. 资产管理策略制定权：审议重大资产投资计划；

2. 处置审批权：对企业重大资产处置行为进行审批；

3. 监督检查权：监督各相关部门履行资产管理职责的情况。

（四）运作机制

章程中需要对委员会的运作机制作出明确规定：

- 会议召开：定期 ??，遇特殊情况可随时召开；

资产管理委员会章程范本|章程制定与合规要点解析 图2

- 决策程序：实行集体决策制，重大事项需获得超过三分之二委员同意；

- 文件存档：对所有决议和会议记录进行归档管理。

资产管理委员会章程的合规注意事项

（一）与公司治理架构衔接

资产管理委员会作为企业治理的重要组成部分，应当纳入企业的整体治理体系。这就要求：

1. 在公司章程中明确其法律地位；

2. 与其他治理机构（如董事会、监事会）的工作机制相协调。

（二）防范法律风险

在章程制定过程中需要注意以下法律风险：

- 权限边界：确保委员会的权限与其职责相符，避免越权或权力真空；

- 利益冲突：建立回避制度，防范委员与关联交易等利益输送行为；

- 信息披露：明确信息披露的内容、方式和程序。

（三）动态调整机制

市场经济环境瞬息万变，企业应当建立章程的动态调整机制：

- 定期评估委员会的工作成效；

- 根据企业发展需要及时修订章程内容；

- 确保章程的有效性和适应性。

资产管理委员会章程范本（参考）

以下是一个简化的资产管理委员会章程模板，供企业在制定具体章程时参考：

章 总则

条 为规范公司资产管理工作，特设立资产管理委员会（以下简称"管委会"）。

第二条 管委会是公司董事会领导下的专业议事机构。

组织结构

第三条 管委会由以下人员组成：

1. 董事长或总经理；

2. 分管资产的副总经理；

3. 财务部、审计部、投资发展部负责人；

4. 适当聘请的外部专家。

职责权限

第四条 管委会主要职责包括：

1. 审议公司年度资产配置计划；

2. 审批单笔金额超过XX万元的资产处置事项；

3. 监督检查各事业部资产管理情况。

运作机制

第五条 管委会每年至少召开两次全体会议。

第六条 重大事项需经出席会议委员的三分之二以上同意方可通过。

第七条 所有会议记录和决议文件应当存档备案。

附则

第八条 本章程自董事会批准之日起实施。

第九条 本章程解释权归公司董事会所有。

资产管理委员会章程的制定是企业规范化管理的重要一步。通过建立健全的章程制度，可以实现资产管理工作有章可循、规范有序。在实际操作中，企业应当结合自身特点和行业要求，制定具有针对性的实施细则，并确保章程内容符合相关法律法规要求。只有这样，才能真正发挥资产管理委员会的作用，为企业创造更大的价值。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）