依法履职护航|供销社资产管理科的职责与使命

供销合作社是我国农村经济体系中具有重要历史意义和现实作用的社会组织形式，其资产管理职能贯穿于农村经济发展、资源整合以及服务“三农”的全过程。作为供销合作社体系中的重要组成部分，"供销社资产管理科"主要负责对系统内资产进行规划、运营、监督和管理，是确保国有资产保值增值、防范法律风险的重要机构。

随着农村经济的快速发展和体制改革的深入推进，供销社资产管理科的工作内容和面临的挑战也在不断变化。如何在复杂的经济社会环境中依法履职，保护国有资产管理权益，已经成为资产管理科面临的核心问题。从职责定位、风险管理、制度建设等方面，系统阐述供销社资产管理科的法律定位与发展路径。

供销社资产管理科的职责与使命

（一）资产管理体系的构建者

供销社资产管理科的主要职责是对系统内的国有资产进行统一管理。这包括但不限于对土地、房产、股权等各类资产的清查登记、评估定价、处置交易等具体工作。通过对资产数据的信息化管理，资产管理科能够为上级决策提供科学依据，确保资产保值增值。

依法履职护航|供销社资产管理科的职责与使命 图1

（二）风险管理的核心防控者

在实际工作中，资产管理科需要面对多重法律风险。在处置资产时，可能会因程序不规范而引发行政诉讼；在对外投资中，因决策失误导致国有资产流失等问题。资产管理科必须建立完善的风险管理制度，包括合规审查、内部审计和责任追究等环节，确保每项决策都在法律框架内进行。

（三）法治化营商环境的推动者

作为国家机构的重要组成部分，供销社资产管理科还需承担起推动法治化建设的责任。通过加强制度宣传、开展法制培训等方式，资产管理科可以帮助基层单位增强法律意识，规范经营行为。在某租赁合同纠纷案中，资产管理科通过提供权威法律意见，成功维护了国有资产权益。

供销社资产管理科面临的挑战

（一）资产权属不清的问题

在某些情况下，由于历史遗留问题或管理不善，部分资产可能存在权属不清的情况。在某土地使用权纠纷案中，因档案资料缺失而导致资产归属难以确定。这种情况不仅影响了资产管理效率，还可能引发不必要的法律争议。

（二）法律风险日益复杂化

随着农村经济与资本市场的深度融合，供销社系统内的资产运作模式也变得更加多样化。传统的存贷款业务、投资理财等金融活动，都面临着较高的市场和法律风险。如何在创新中守住合规底线，是资产管理科面临的现实挑战。

依法履职护航|供销社资产管理科的职责与使命 图2

（三）专业人才匮乏的问题

相较于其他领域，农村地区的法治化水平相对滞后，这也导致供销社系统内具备专业法律知识的人才较为匮乏。这种结构性矛盾不仅影响了资产管理工作的质量，还可能对整体改革发展进程造成制约。

强化依法履职的实践路径

（一）建立完善的内部治理体系

为应对前述挑战，资产管理科需要建立健全内部治理机制。具体而言，应包括以下几个方面：一是完善资产管理制度体系，确保每一项工作都有章可循；二是加强内部控制建设，通过流程再造和科技手段的应用，提升管理效率；三是强化监督问责，对违法违规行为零容忍。

（二）推进数字化转型

在当前数字经济时代，资产管理科也需加快数字化转型步伐。可以通过引入信息化管理系统，实现资产数据的动态更新和智能分析。利用区块链技术实现资产确权和流转全程可追溯，从而降低法律风险。

（三）加强外部协同合作

由于供销社系统往往涉及多方利益关系，资产管理科需要主动寻求与地方政府、司法部门等外部机构的合作。在处理重大资产纠纷案件时，应积极争取专业法律支持；在推进法治建设过程中，可以通过联合培训等方式提升基层工作人员的法律素养。

案例分析：依法履职的成功实践

（一）某租赁合同无效案的经验启示

在一起土地租赁纠纷案中，资产管理科通过全面梳理历史协议、严格依据《中华人民共和国合同法》相关条款，成功证明了原租赁合同因越权签订而无效。该案的处理过程充分体现了依法履职的重要性。

（二）防范关联交易风险的成功经验

在某供销社系统内的关联交易管理案例中，资产管理科通过建立关联方数据库和交易审查机制，避免了利益输送问题的发生。这些做法为规范关联交易提供了有益借鉴。

作为供销合作社体系中的重要组成部分，资产管理科的依法履职直接关系到农村经济的健康发展和社会稳定大局。面对复杂的内外部环境，资产管理科需要始终坚持法治思维，在创新中求发展，在发展中守底线。

随着农村改革的不断深化和法治建设的持续推进，资产管理科必将承担起更加重要的使命。唯有坚持依法履职、强化风险防控、提升治理能力，才能为供销合作社的高质量发展提供坚实的保障。

（本文基于真实案例改编，所有人名和机构均为虚拟化处理，仅供法律学习与研究使用。）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）