加强固定资产管理，防范管控制风险

随着经济的不断发展，企业规模不断扩大，固定资产作为企业重要的物质资源，其管理和保护显得尤为重要。我国企业固定资产管理方面存在着诸多问题，如管理体制不健全、风险防范意识不强等，这些问题严重影响了企业的发展。结合我国实际情况，探讨如何加强固定资产管理，防范管控制风险。

完善固定资产管理制度

为了加强固定资产管理，企业应当从制度层面入手，完善固定资产管理制度。企业应当制定明确的固定资产管理职责，明确各部门、岗位的职责和权限，确保固定资产管理工作的有序进行。企业应当制定固定资产购买、使用、维护、折旧、报废等各个环节的规章制度，确保固定资产管理工作的规范化、制度化。企业还应当加强对固定资产使用情况的监督和检查，防止固定资产的闲置、滥用等现象。

提高风险防范意识

风险防范是固定资产管理的核心内容之一，企业应当提高风险防范意识，加强固定资产风险管理。一方面，企业应当建立风险防范机制，定期对固定资产进行检查和评估，及时发现和排除风险。企业应当加强对固定资产使用过程中的安全培训，提高员工对固定资产使用的规范意识和安全意识。

加强固定资产管理，防范管控制风险 图1

加强固定资产信息化建设

信息化技术在固定资产管理中发挥着越来越重要的作用，企业应当加强固定资产信息化建设，提高固定资产管理水平。企业应当建立固定资产信息管理系统，实现固定资产信息的全面、准确、及时的记录和跟踪。企业应当利用信息化技术对固定资产使用情况进行实时监控，发现固定资产使用中的异常情况，及时采取措施予以处理。

加强内部审计

内部审计是企业风险管理的重要手段之一，企业应当加强内部审计，加强对固定资产管理工作的监督和评价。企业应当设立内部审计部门，专门负责固定资产管理工作的内部审计。企业应当制定内部审计制度，明确内部审计的职责、权限和程序，确保内部审计工作的规范性和有效性。企业还应当加强对内部审计结果的整改和执行，确保内部审计工作的实际效果。

加强外部监管

企业固定资产管理不仅需要内部规范和监督，还需要外部监管的有力支持。企业应当加强与中国税务机关、审计机关等外部监管机构的沟通和合作，及时了解和掌握外部监管政策的变化，确保企业固定资产管理工作的合规性。企业还应当加强对外部监管机构的监督和配合，及时纠正固定资产管理中的问题，确保企业固定资产管理工作的规范性和有效性。

加强固定资产管理，防范管控制风险是企业实现可持续发展的重要保障。企业应当从完善管理制度、提高风险防范意识、加强固定资产信息化建设、加强内部审计和加强外部监管等方面入手，不断提高固定资产管理水平，确保企业固定资产的安全、合规和有效使用。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）