日照科院资产管理中心：规范与透明下的国有资产监管实践

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在当前国家持续推进科技创新和资源优化配置的大背景下，科研机构的资产管理与资金使用效率成为社会各界关注的焦点。日照科院资产管理中心作为一家专注于科研项目管理和国有资产运营的机构，在规范管理、风险防控以及透明运作方面展现了较高的专业水准。深入分析日照科院资产管理中心在财务管理、资产监管、法律合规等方面的实践经验和优化路径，为类似机构提供有益参考。

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从资产管理的基本框架来看，日照科院资产管理中心严格按照国家相关法律法规和中科院的内部规章制度开展工作。中心对占用的国有资产实行分类管理，其中非经营性资产按照院所两级分级监管体系实施严格监督，确保其安全完整；而对于经营性资产，则通过事企分开、产权监管的方式实现保值增值。这种分类管理模式不仅符合国家对国有资产监管的要求，也体现了机构内部治理体系的专业性和科学性。

日照科院资产管理中心：规范与透明下的国有资产监管实践 图1

在财务管理方面，日照科院资产管理中心严格执行预算管理制度，确保收入来源和支出安排的合法、规范和透明。收入主要来源于国家财政拨款、科研项目经费、技术转移收益以及其他渠道的资金流入。在支出管理上，中心严格按照《固定资产管理制度》和《办公用品采购领用管理制度》等文件要求，加强物资出入库登记和财务管理，确保每笔资金使用合规可查。

针对巡察反馈的一些问题，日照科院资产管理中心积极进行了整改和完善。在2019年采购的20套讲解器未列入固定资产账的问题，经核实后发现，该器材属于低值易耗品，按照相关规定无需纳入固定资产管理范畴。对于利息收入未及时上缴国库的问题，中心已按照《关于严格执行“收支两条线”管理规定的通知》要求完成了整改，并进一步优化了资金管理制度。

在法律合规层面，日照科院资产管理中心严格遵循《中华人民共和国会计法》《审计法》等相关法律法规，确保财务数据的真实性和完整性。中心还建立了内部审计监督机制，定期对下属机构的财务管理、资金使用效益和经济责任履行情况开展检查。通过这些措施，不仅有效防范了潜在的法律风险，也为科研项目的顺利推进提供了坚实的经济保障。

日照科院资产管理中心：规范与透明下的国有资产监管实践 图2

在信息化建设方面，日照科院资产管理中心充分利用现代技术手段提升工作效率和管理水平。中心开发并实施了一套固定资产动态监管系统，通过对资产全生命周期的实时监控，确保每项资产从采购、使用到报废都能实现全流程追踪管理。这种智能化管理模式不仅提升了资产管理的效率，也为后续可能出现的风险隐患提供了及时预警机制。

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日照科院资产管理中心在国有资产管理和财务管理方面展现出了较高的专业水准和规范意识。通过分类监管模式、预算管理制度以及信息化建设等多方面的努力，中心有效提高了资金使用效益和资产运营效率，为科研的顺利开展提供了坚强保障。随着国家对科技创新投入力度的不断加大，日照科院资产管理中心需要在现有基础上进一步完善内部治理体系，积极探索更加科学高效的管理路径，为国有资产监管领域的规范化发展贡献更多经验与智慧。

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