资产管理规范化建设在的重要意义

随着经济全球化和社会主义市场经济体制的不断完善，资产管理领域在国民经济中的地位日益重要。加强资产管理规范化建设不仅是提升企业管理水平的关键举措，更是防范金融风险、维护经济安全的重要保障。在背景下，如何实现资产管理的法治化、规范化、透明化，已成为社会各界关注的焦点。

资产管理规范的重要性

资产管理规范化是指对资产从取得、使用到处置的全过程进行科学规划和制度约束，确保资产管理工作有章可循、有据可查。随着企业规模不断扩大、业务模式日益复杂，资产管理面临着诸多挑战：资产种类繁多、管理链条长、涉及部门广等，稍有不慎可能导致资产流失或利用效率低下。

从法律层面看，《企业国有资产法》《会计法》等一系列法律法规对资产管理提出了明确要求。这些规定不仅规范了资产管理的基本流程，也明确了各方主体责任。监管部门加大了对资产管理领域的监督检查力度，推动企业建立健全内控制度，加强风险管理。

资产管理规范化建设的现状

目前，我国企业管理水平参差不齐，部分企业在资产管理方面还存在以下突出问题：一是制度执行不到位，存在"有章不循、有制不行"的现象；二是信息化水平不高，手工台账与实际资产状况可能存在偏差；三是缺乏专业人才，管理人员能力素质有待提升。

资产管理规范化建设在的重要意义 图1

以某省国有企业为例，该集团由于历史遗留问题较多，导致账实不符现象严重。审计发现，其下属子公司存在设备购置未入账、固定资产闲置等问题。这些问题不仅造成了国有资产流失，也为企业经营决策带来了不利影响。

资产管理规范化建设的实践路径

1. 建立健全内控制度

企业应制定完善资产管理制度体系，明确各部门职责分工。要建立重大事项集体决策机制，确保资产管理"事有人管、责有人担"。某大型制造企业在推进规范化管理过程中，建立了涵盖资产取得、验收、登记、使用、维护、盘点等环节的内控制度。

2. 加强信息化建设

资产管理规范化建设在的重要意义 图2

数字化转型为资产管理规范化提供了技术支撑。企业可以引入Asset Lifecycle Management（ALM）系统，实现对资产全生命周期的有效监控。某科技公司通过部署智能化管理系统，将设备采购、验收、使用、维护等信息实时记录，提高了管理效率。

3. 强化队伍建设

专业人才是推进资产管理规范化的关键。企业需要加强对财务、审计等部门人员的培训，提升其业务能力。要建立激励约束机制，调动员工参与资产管理的积极性。

4. 完善监督评价机制

建立健全内部和外部监督检查制度，定期开展资产清查工作。要强化考核问责，对管理不善造成资产损失的行为严肃追责。某上市公司通过引入第三方专业机构进行资产评估，确保了资产信息的真实性、准确性。

资产管理规范化面临的主要挑战

1. 思想认识不足

一些企业负责人和管理人员对资产管理规范化的重要性认识不到位，存在"重业务、轻管理"的倾向。

2. 技术支撑不够

部分中小企业在信息化建设方面投入不足，难以支撑精细化管理要求。信息安全风险也日益突出。

3. 专业人才缺乏

资产管理需要复合型人才，既要有专业知识，又要有实务经验。当前人才培养与实际需求之间还存在较大缺口。

应对挑战的对策建议

1. 加强宣传培训

利用各种渠道加强对资产管理规范化重要性的宣传教育，提高全员意识。定期组织业务培训，帮助员工掌握最新政策和管理要求。

2. 加大技术投入

积极引入先进的信息化管理系统，推动资产管理流程再造。要加强网络安全防护，确保资产数据安全可控。

3. 创新人才培养模式

企业可以与高校、职业培训机构合作，开展订单式培养。通过建立实实训基地等方式，为员工提供实践机会。

对资产管理规范化建设提出了更高要求。只有建立健全制度体系、提高管理能力、强化技术支撑，才能适应经济社会发展的新形势。随着区块链、大数据等新技术的推广应用，资产管理将进入更加智能化、便捷化的时代。企业要紧紧抓住这一历史机遇，在推进规范化建设的不断提升管理水平和运营效率，为实现高质量发展提供有力支撑。

通过持续推进资产管理规范化建设，必将有效盘活存量资产、优化资源配置、防范金融风险，为经济社会持续健康发展提供坚实保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）