实施固定资产管理，提高企业运营效益

固定资产是企业生产经营过程中重要的物质资源，是企业生存发展的基础。实施固定资产管理，合理配置、有效利用固定资产资源，对于提高企业运营效益具有重要意义。随着我国经济的不断发展，企业固定资产规模逐年扩大，管理任务愈发繁重。许多企业由于固定资产管理不善，导致资源浪费、运营成本上升，甚至陷入困境。加强固定资产管理，提高企业运营效益已成为企业界共同关注的问题。

固定资产管理的重要性

1. 固定资产管理是企业生存发展的基础。企业固定资产是企业生产经营过程中重要的物质资源，是企业生存发展的基础。只有加强固定资产管理，合理配置、有效利用固定资产资源，才能为企业持续发展提供有力保障。

2. 固定资产管理是提高企业运营效益的关键。固定资产是企业重要的生产要素，合理配置和有效利用固定资产资源，可降低生产成本，提高企业经济效益。加强固定资产管理，提高企业运营效益，是提高企业竞争力的关键。

3. 固定资产管理是防范企业风险的重要手段。固定资产管理不善，可能导致企业资产损失、财务损失甚至经营风险。加强固定资产管理，有利于防范企业风险，保障企业稳健经营。

固定资产管理的原则与方法

1. 固定资产管则

（1）真实性原则：固定资产管理应当真实反映企业的固定资产状况，确保固定资产信息的真实性和准确性。

（2）全面性原则：固定资产管理应当全面反映企业的固定资产资源，包括固定资产的采购、使用、折旧、报废等各个环节。

（3）效益性原则：固定资产管理应当注重提高企业的运营效益，合理配置、有效利用固定资产资源，降低企业运营成本。

2. 固定资产管理方法

（1）货币计量法：固定资产管理采用货币计量方式，对固定资产进行价值核算和控制。

（2）折旧计算法：固定资产管理采用折旧计算法，对固定资产进行价值损耗的核算和控制。

（3） depreciation（折旧） rate（折旧率）：固定资产管理采用depreciation rate（折旧率）方法，对固定资产进行价值损耗的核算和控制。

固定资产管理实施策略

实施固定资产管理，提高企业运营效益 图1

1. 建立健全固定资产管理制度：企业应根据《企业会计准则》和企业的实际情况，制定和完善固定资产管理制度，确保固定资产管理工作的规范化和制度化。

2. 加强固定资产采购管理：企业应在固定资产采购过程中，严格遵循市场规律，充分比较和选择供应商，合理控制采购成本，确保固定资产质量。

3. 加强固定资产使用管理：企业应合理配置和有效利用固定资产资源，制定和完善固定资产使用制度，加强固定资产使用情况的监督和检查，提高固定资产使用效益。

4. 加强固定资产折旧管理：企业应根据固定资产的使用情况和折旧率，对固定资产进行准确的折旧核算和控制，确保固定资产价值的合理体现和有效保护。

5. 加强固定资产报废管理：企业应根据固定资产的使用年限、状况以及影响其使用寿命的因素，按照规定的程序及时、准确地报废固定资产，确保固定资产资源的有效利用。

加强固定资产管理，提高企业运营效益，是提高企业竞争力、实现企业可持续发展的重要途径。企业应根据《企业会计准则》和企业的实际情况，制定和完善固定资产管理制度，加强固定资产管理工作的规范化和制度化，确保固定资产管理工作的真实性、全面性和效益性，从而提高企业运营效益，实现企业可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）