探讨经营性资产管理的实践与经验

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，经营性资产管理逐渐成为企业和政府关注的焦点。经营性资产管理是指对经营性资产进行有效的管理和运营，以实现资产的保值、增值和可持续发展。我国在经营性资产管理方面进行了大量的实践与探索，积累了丰富的经验。本文旨在分营性资产管理的实践与经验，以期为我国经营性资产管理提供有益的借鉴和启示。

经营性资产管理的概念与特点

探讨经营性资产管理的实践与经验 图1

（一）概念

经营性资产管理是指对经营性资产进行有效的管理和运营，以实现资产的保值、增值和可持续发展。经营性资产通常包括企业拥有和控制的具有经营性质的资产，如土地、房产、现金、机器设备等。

（二）特点

1. 经营性：经营性资产通常用于企业的生产经营活动，具有较好的收益性和保值增值能力。

2. 风险性：经营性资产的管理和运营存在一定程度的风险，需要企业采取有效的风险管理措施。

3. 流动性：经营性资产具有一定的流动性，企业可以通过出售、出租、抵押等方式实现资产的增值和保值。

4. 相关性：经营性资产与企业的生产经营活动密切相关，企业的经营性资产管理需要考虑市场需求、政策法规等因素。

经营性资产管理实践与经验分析

（一）资产配置与优化

资产配置与优化是经营性资产管理的基础，需要企业根据自身的生产经营需求和市场环境，合理配置和运营经营性资产。实践中，企业应注重资产配置的灵活性和多样性，充分考虑资产的流动性、收益性和风险性等因素，实现资产的优化配置。

1. 内部配置：企业应根据各部门的生产需求，合理配置经营性资产。对于同一类型的资产，可在各部门之间进行内部调整，以提高资产的使用效率。

2. 外部配置：企业应关注市场环境的变化，根据市场需求和竞争态势，适时调整经营性资产的配置。对于具有发展潜力的项目，企业可以加大投资力度，实现资产的增值。

（二）风险管理与控制

经营性资产管理过程中，风险管理是关键环节。企业应建立健全风险管理制度，对经营性资产进行有效的风险识别、评估和控制。实践中，企业应注重以下几个方面：

1. 风险识别：企业应充分了解经营性资产的实际情况，对资产的风险进行全面的识别和分析。对于房地产资产，企业应关注市场风险、政策风险等。

2. 风险评估：企业应根据风险识别的结果，对经营性资产的风险进行量化评估，以确定资产的风险等级。

3. 风险控制：企业应采取有效的风险控制措施，降低经营性资产的风险。企业可以通过保险、抵押等方式，对经营性资产进行风险保障。

（三）资产运营与管理

经营性资产的运营和管理是实现资产增值和保值的关键环节。企业应注重以下几个方面：

1. 资产运营：企业应根据市场需求，对经营性资产进行有效的运营。企业可以通过出租、出售、抵押等方式，实现资产的增值。

2. 资产管理：企业应建立健全资产管理制度，加强对经营性资产的管理。企业应对资产进行定期盘点、核算，确保资产的准确性和完整性。

经营性资产管理是我国社会主义市场经济体制的重要组成部分。通过实践与经验，企业应注重资产配置与优化、风险管理与控制、资产运营与管理等方面，实现经营性资产的保值、增值和可持续发展。政府也应出台相关政策，为企业提供良好的经营环境，推动经营性资产管理水平的不断提高。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）