谈医院资产管理：提高医疗机构运营效率与收益的策略

医疗机构资产是医院运营的基础，对其有效管理和合理配置，对于提高医疗机构运营效率和收益具有重要意义。随着我国社会主义市场经济的发展和医疗体制改革的深入，医疗机构的资产规模不断扩大，资产管理和运营效率的问题日益凸显。如何提高医院资产管理水平，实现医疗机构运营效率与收益的最大化，已成为当前亟待解决的问题。

谈医院资产管理：提高医疗机构运营效率与收益的策略 图1

医院资产管理现状及问题分析

（一）现状

1. 资产规模逐年扩大。我国医疗机构资产规模持续扩大，资产种类日益丰富，包括固定资产、无形资产、库存物资等。

2. 资产管理制度不健全。当前，部分医疗机构尚未建立完善的资产管理制度，导致资产管理责任不明确、资产配置不合理、资产流失等问题。

3. 资产使用效率低下。由于缺乏有效的资产管理制度，部分医疗机构资产使用效率低下，甚至存在闲置现象。

（二）问题分析

1. 资产管理意识薄弱。一些医疗机构领导和工作人员对资产管理的重要性认识不足，缺乏资产管理的主动性和积极性。

2. 资产管理体制不完善。当前，我国医疗机构资产管理体制不完善，缺乏明确的职责划分和监管机制。

3. 资产信息管理系统不健全。部分医疗机构资产信息管理系统不完善，导致资产信息不准确、不及时，影响资产的有效管理。

提高医院资产管理策略

（一）加强资产管理意识

1. 提高医疗机构领导层对资产管理的重视程度，明确资产管理责任，形成全员参与的局面。

2. 加强资产管理的培训和宣传，提高医疗机构工作人员的资产管理制度意识。

（二）完善资产管理体制

1. 建立健全资产管理制度，明确职责划分，强化监管机制。

2. 完善资产信息管理系统，确保资产信息的准确性和及时性。

（三）优化资产配置与使用

1. 结合医疗机构的实际情况，制定合理的资产配置策略，避免资产闲置。

2. 推广资产共享模式，提高资产使用效率。

（四）加强资产监管与审计

1. 加强对医疗机构资产的监管和审计，确保资产的安全与合规。

2. 定期进行资产盘点和折旧核算，及时发现资产管理中存在的问题。

医院资产管理是提高医疗机构运营效率与收益的重要手段。只有加强资产管理意识，完善资产管理体制，优化资产配置与使用，加强资产监管与审计，才能实现医疗机构资产管理的科学化、规范化，为我国医疗事业的发展提供有力支持。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）