《内部控制与资产管理控制：企业风险管理的关键环节》

内部控制是指企事业单位为了合理保证实现组织目标，对财务报告的真实性、合规性以及资产安全，而建立的一套内部控制制度。内部控制制度是企事业单位管理制度的重要组成部分，它包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通、监督与评价等五个方面。

资产管理控制是指企事业单位内部控制制度中的一个重要方面，主要是指企事业单位为了确保资产的安全、完整和有效使用，而建立的一套资产管理制度。资产管理控制主要包括资产的取得、使用、保管、清理、核算、评估等环节，其目的是确保资产的合理使用、有效保护、及时核算、及时清理，以保证企事业单位的经济效益。

资产管理控制的主要任务包括：

1. 资产的取得。企事业单位应当建立健全资产采购制度，按照规定的程序和方法进行资产采购，确保资产的合理性和合规性。

2. 资产的使用。企事业单位应当建立健全资产使用制度，按照规定的程序和方法进行资产使用，确保资产的合理性和有效性。

3. 资产的保管。企事业单位应当建立健全资产保管制度，确保资产的安全性和完整性。

4. 资产的核算。企事业单位应当建立健全资产核算制度，及时对资产进行核算，确保资产的准确性。

5. 资产的清理。企事业单位应当建立健全资产清理制度，对闲置、 redundant、 damaged or obsolete assets，及时清理，确保资产的有效性。

6. 资产的评估。企事业单位应当建立健全资产评估制度，对资产进行定期评估，确保资产的准确性。

资产管理控制的主要目的是确保资产的安全、完整和有效使用，以保证企事业单位的经济效益。为了实现这一目标，企事业单位应当建立健全资产管理制度，加强资产管理的监督与评价，及时发现和纠正资产管理的缺陷和问题，以保障资产的合理使用和有效保护。

《内部控制与资产管理控制：企业风险管理的关键环节》图1

随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业风险管理日益受到广泛关注。内部控制和资产管理控制作为企业风险管理的关键环节，对于提高企业经营效益、防范潜在风险具有重要意义。本文旨在分析内部控制与资产管理控制的基本概念、作用原理及其在企业风险管理中的实践应用，为企业管理者提供有效的风险管理策略。

内部控制

（一）内部控制的概念及分类

内部控制是指企业为了合理保证实现其经营目标、保证资产安全、确保法律法规遵守等目的，通过建立内部控制制度，对财务报告的真实性、合规性以及资产安全进行监督、检查、调整和改善的一系列 activities。内部控制主要包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通、监督与评价等五个方面。

（二）内部控制的作用原理

1. 合理保证实现企业经营目标。内部控制通过制定合理的制度、流程和控制措施，确保企业各项业务活动按照既定目标进行，从而实现企业战略目标。

2. 确保资产安全。内部控制通过对资产的采购、使用、保管、清理等环节进行有效控制，降低资产损失和流失的风险。

3. 确保法律法规遵守。内部控制促使企业及其员工遵循法律法规、行业规范和道德准则，从而降低法律风险。

4. 提高经营效率。内部控制通过规范企业运作、提高信息质量，降低错误和遗漏，从而提高经营效率。

资产管理控制

《内部控制与资产管理控制：企业风险管理的关键环节》 图2

（一）资产管理控制的概念及分类

资产管理控制是指企业在资产管理过程中，对其资金、资产、投资等进行的监督、检查、调整和改善的一系列 activities。资产管理控制主要包括资产采购、使用、保管、清理、出售等环节的控制。

（二）资产管理控制的作用原理

1. 确保资产安全。资产管理控制通过对资产的采购、使用、保管、清理等环节的有效控制，降低资产损失和流失的风险。

2. 提高资产使用效率。资产管理控制通过对资产的合理配置和调度，确保资产在企业的经营活动中得到有效利用，从而提高资产使用效率。

3. 降低投资风险。资产管理控制通过对投资项目的筛选、评估、跟踪等工作，降低投资风险，提高投资收益。

内部控制与资产管理控制的实践应用

（一）内部控制与资产管理控制的协同作用

内部控制与资产管理控制是相辅相成的，内部控制为资产管理控制提供制度保障，资产管理控制则是内部控制实现目标的具體手段。二者相辅相成，共同维护企业资产安全，促进企业风险管理。

（二）内部控制与资产管理控制的实践应用

1. 建立内部控制制度。企业应根据自身业务特点，建立健全内部控制制度，确保内部控制环境良好。

2. 加强风险评估。企业应定期进行风险评估，识别潜在风险，制定相应的风险应对措施。

3. 优化内部控制活动。企业应不断优化内部控制活动，提高内部控制的有效性。

4. 加强信息与沟通。企业应建立健全信息与沟通制度，确保内部控制制度的有效运行。

5. 加强监督与评价。企业应建立健全监督与评价制度，对内部控制与资产管理控制的有效性进行定期评估和反馈。

内部控制与资产管理控制作为企业风险管理的关键环节，对于提高企业经营效益、防范潜在风险具有重要意义。企业管理者应充分认识内部控制与资产管理控制的重要性，建立健全内部控制与资产管理控制制度，提高内部控制与资产管理控制的有效性，从而实现企业风险管理的优化。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）