设立分公司制度模板范本

设立分公司制度模板范本是指在企业内部设立分公司时，为了确保分公司的合法性和合规性，而制定的一套标准化的制度模板。它主要包括分公司的设立、组织结构、权责分配、财务管理、人力资源管理等方面的规定和制度。

设立分公司制度模板范本是为了规范分公司的管理，提高分公司的经营效率和盈利能力，确保分公司的合法性和合规性。它的制定需要考虑到分公司的实际情况，结合国家法律法规和企业的实际情况，制定出科学、合理、可行的制度模板。

设立分公司制度模板范本主要包括以下几个方面：

分公司的设立。包括分公司的名称、住所、经营范围、注册资本、股东、注册资本认缴期限等内容。

分公司的组织结构。包括分公司的董事会、监事会、高级管理人员、部门设置、职责分工等内容。

分公司的权责分配。包括分公司的决策权、管理权、监督权、执行权等内容。

分公司的财务管理。包括分公司的财务制度、财务报告、审计、成本核算、预算管理等内容。

分公司的人力资源管理。包括分公司的招聘、培训、考核、激励、辞退等管理制度。

设立分公司制度模板范本的制定和实施，需要得到企业高层的认可和支持，并

设立分制度模板范本图1

总则

1.1 本制度根据《中华人民共和国法》、《中华人民共和国企业所得税法》以及其他相关法律法规的规定，结合实际情况制定。

1.2 设立分，旨在明确分的组织架构、权责分配、管理模式等，促进稳健、快速发展。

1.3 设立分，应当遵循合法、自愿、公平、诚信的原则，尊重分及其员工的合法权益。

分的设立与变更

2.1 设立分，应当向工商行政管理部门办理登记手续，取得分营业执照。

2.2 变更分经营范围、等事项，应当向工商行政管理部门办理变更登记手续。

2.3 撤销分，应当向工商行政管理部门办理注销登记手续。

分的组织架构与权责分配

3.1 分实行分级管理制，分设立总经理，总经理负责分的日常经营管理。

3.2 分总经理应当遵守制度，忠诚敬业，损害利益。

设立分公司制度模板范本 图2

3.3 分公司总经理应当组织分公司员工开展业务活动，提高分公司业务水平。

3.4 分公司总经理对公司分支机构的财务状况、员工福利、合同履行等方面负有直接责任。

3.5 公司其他部门对分公司的支持与配合，对分公司工作的顺利开展具有重要作用。

分公司的管理制度

4.1 分公司管理制度包括：《分公司组织架构管理制度》、《分公司员工培训管理制度》、《分公司财务管理制度》、《分公司合同管理制度》等。

4.2 分公司管理制度应当根据公司制度体行制定，并报公司总部审核批准。

4.3 分公司管理制度应当符合国家法律法规要求，尊重分公司及其员工的合法权益。

分公司的合法权益保护

5.1 公司应当尊重分公司及其员工的合法权益，保障分公司合法经营。

5.2 公司应当对分公司的知识产权、商业秘密等给予充分保护。

5.3 公司设立分公司，应当遵循公平、自愿、诚信的原则，不得损害分公司及其员工的合法权益。

法律责任与纠纷处理

6.1 公司违反本制度的，由公司总部依据公司内部管理制度予以处理。

6.2 分公司违反本制度的，由公司总部依据本制度予以处理，并承担相应的法律责任。

6.3 分公司与公司发生纠纷的，应当通过协商、调解、仲裁等方式解决，避免影响公司正常运营。

本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司总部负责解释。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）