中国电科集团公司组织架构图解析

中国电科集团公司（以下简称“中国电科”）是我国电子信息产业的重要组成部分，主要从事电子信息系统、信息网络和人工智能等领域的研发、生产和销售。对中国电科集团公司的组织架构进行详细解析，以揭示其内部的运行机制及管理模式。

中国电科集团公司组织架构概述

根据公开信息，中国电科集团公司成立于2002年，是一家 multi-disciplinary、 international 的科学技术集团，拥有众多成员企业，包括中国电科系统集成有限公司、中国电子科技 park 有限公司等。其业务范围涵盖电子信息产业的主营业务，包括电子信息系统、信息网络和人工智能等领域。

中国电科集团公司组织架构解析

1. 决策层

中国电科集团公司设有董事会和董事会委员会，负责制定公司的发展战略、决策重大事项。设有总经理和总经理办公室，负责公司的日常经营管理。

2. 业务板块

中国电科集团公司分为四个业务板块，分别是：

中国电科集团公司组织架构图解析 图1

（1）电子信息产业研发与制造

中国电科集团公司在电子信息产业领域具有强大的研发和制造能力，主要包括电子信息系统、信息网络和人工智能等方面的研发和制造。

（2）电子信息产业服务与解决方案

中国电科集团公司提供电子信息产业的服务与解决方案，包括系统集成、技术服务、技术支持等。

（3）电子信息产业投资与运营

中国电科集团公司在电子信息产业领域进行投资与运营，包括设立子公司、并购重组等。

（4）电子信息产业科研与教育

中国电科集团公司在电子信息产业领域进行科研与教育，包括设立实验室、人才培养等。

3. 成员企业

中国电科集团公司拥有众多成员企业，包括：

（1）中国电科系统集成有限公司

中国电科系统集成有限公司是中国电科集团公司的主要成员企业之一，主要从事系统集成、技术服务、技术支持等服务。

（2）中国电子科技 park 有限公司

中国电子科技 park 有限公司是中国电科集团公司的一个成员企业，主要从事电子信息产业的服务与解决方案。

中国电科集团公司是我国电子信息产业的重要组成部分，具有强大的研发和制造能力。其组织架构分为决策层、业务板块和成员企业三个部分。通过本文的解析，可以更好地了解中国电科集团公司的运营管理模式，为相关研究提供参考。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）