北京中鼎经纬实业发展有限公司资产绩效管理|如何撰写资产绩效管理考核报告——法律实务指南

资产绩效管理考核报告？

资产绩效管理（Asset Performance Management，APM）作为现代行政事业单位和企业资产管理的重要组成部分，是指通过科学的评价体系和方法，对单位国有资产在配置、使用、处置等环节的效率和效益进行评估的过程。其核心目标在于优化资源配置，提升资产利用效率，确保国有资产管理符合国家政策法规要求。

撰写一份规范的资产绩效管理考核报告，不仅是对行政事业单位资产管理成效的更是对其未来工作改进的重要参考依据。

资产绩效管理考核报告的基本框架

资产绩效管理|如何撰写资产绩效管理考核报告——法律实务指南 图1

1. 标题

标题应明确报告内容，《XX单位2023年度国有资产绩效管理考核报告》。标题需简洁明了，能够体现报告的核心内容和年份信息。

2.

说明报告目的：分析本单位资产管理工作现状，发现问题并提出改进建议。

确定评价范围：包括设备、房产、车辆等主要资产类型。

明确评价依据：引用相关法律法规和部门规章，《行政事业单位国有资产管理条例》。

3. 部分

资产配置情况分析

通过对比实际配置与计划配比，评估资产购置是否符合预算要求。重点考察是否存在超标准配备或重复购置等问题。

资产使用效率评价

资产利用率分析：统计设备闲置率、房产出租率等关键指标。

使用效益分析：对比实际产出与预期收益，评估资产使用是否符合经济效益目标。

资产管理机制有效性评估

通过查看内部管理制度和执行记录，评价单位在资产管理中的组织架构、职责划分、审批流程等方面是否存在漏洞或效率低下的问题。

4. 数据来源与分析方法

数据收集：包括财务报表、资产台账、使用记录等。

分析工具：可以借助信息化系统对数据进行整理和分析，确保评价客观公正。

撰写资产绩效管理考核报告的关键要点

1. 明确评价标准

在正式开展评估工作前，需结合单位实际情况制定科学的评价指标体系。

资产配置合理性：是否符合部门职责和发展规划。

资产绩效管理|如何撰写资产绩效管理考核报告——法律实务指南 图2

使用效率目标：设备利用率是否达到行业平均水平。

管理制度完善性：是否存在明确的资产报废、处置流程。

2. 确保数据真实准确

数据的可靠性和完整性是撰写考核报告的基础。建议通过信息化手段建立资产管理数据库，实时更新和维护相关数据信息。

3. 注重问题导向

在分析过程中，不仅要成绩，更要深入挖掘存在的问题根源，并提出切实可行的改进建议。

如果发现某类资产存在大量闲置现象，可以建议调整采购计划或加强内部调剂机制。

针对管理制度执行不到位的情况，可建议强化培训或者完善监督机制。

4. 突出法律合规性审查

行政事业单位在资产管理中必须严格遵守国家相关法律法规。报告撰写时应重点审查以下

资产登记是否完整及时。

使用和处置程序是否符合审批流程。

是否存在资产流失或使用不当问题。

资产绩效管理考核报告的注意事项

1. 保持客观公正

报告需以事实为依据，避免主观臆断。应尽量通过数据和具体案例来支撑的科学性。

2. 注重可操作性

改进建议部分需具有较强的可操作性和针对性，避免泛而谈。

3. 加强部门协同

资产管理考核工作涉及财务、审计等多个部门，应建立高效的沟通协调机制，确保数据共享和信息互通。

4. 强化结果运用

将考核报告作为下一步资产管理工作的指导依据，并纳入单位绩效考核体系。

与发展趋势

随着数字化转型的推进，资产绩效管理将更加依赖信息化手段。通过引入大数据分析技术，可以实现对资产全生命周期的有效监控和评估。在"十四五"规划背景下，行政事业单位需进一步加强资产管理能力，提升资源利用效率，为国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。

资产绩效管理考核报告的撰写不仅是对单位资产管理成效的检验，更是推动其持续改进的重要手段。在背景下，相关单位应不断完善评价体系，创新管理方法，确保国有资产保值增值目标的有效实现。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）