医院资产管理规范化运作的法律框架及实践路径

作者:忘末 |

医院资产管理年会?

医院资产管理年会是指医疗行业内围绕医疗机构资产管理和运营为主题的年度会议或论坛。这类会议通常旨在探讨当前医院在资产管理过程中面临的问题,分享先进的管理经验和解决方案,促进医疗机构之间的交流与。

医院资产管理是医疗卫生事业健康发展的基础环节。随着我国医疗行业的快速发展,医院的规模不断扩大,医疗设备、药品、基础设施等资产种类和数量迅速增加,在为患者提供更好医疗服务的如何实现对这些资产的有效管理,成为了医疗机构面临的重大挑战。

在政策层面,《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》《政府会计准则制度》等一系列法律法规为医院资产管理提供了基本框架。国家卫生健康委员会发布的《关于加强大型医用设备配置使用的通知》和地方各级卫生主管部门出台的细则要求,进一步规范了医疗机构资产的具体管理流程。

医院资产管理规范化运作的法律框架及实践路径 图1

医院资产管理规范化运作的法律框架及实践路径 图1

资产配置与规范化运作中的法律要点分析

(一)现行法律框架下医院资产管理的基本要求

根据《政府会计准则制度》,医院作为公共医疗机构,需要建立完整的国有资产管理体系。这类机构的资产包括流动资产(如货币资金、存货等)、固定资产(房屋建筑物、设备类资产等)、无形资产以及对外投资形成的长期股权投资。

在具体的管理环节,必须遵循以下原则:

1. 依法依规:确保所有资产管理行为都在现行法律法规框架内进行;

2. 公开透明:资产的使用和处置过程需要公开透明,接受监督;

3. 效率优先:合理配置资源,发挥资产的最大效用;

4. 风险防范:建立有效的风控体系,防止国有资产流失。

(二)资产管理流程中的法律风险及防范

在实际操作过程中,医院资产管理面临的法律风险主要体现在以下几个方面:

1. 资产登记不规范:设备到货后未能及时入账或信息登记录不完整;

2. 使用环节监管缺失:设备使用过程中的损耗、维修等情况缺乏有效跟踪;

3. 处置程序不合规:报废或对外出租资产时未履行必要的审批程序;

4. 利益输送风险:在设备采购过程中存在商业贿赂等不正当行为。

针对上述风险,可以从以下几个方面入手进行防范:

1. 建立健全的资产管理内控制度;

2. 规范合同管理,特别是在采购环节;

3. 完善资产处置流程,并建立决策机制;

4. 加强内部审计和外部监督。

(三)典型案例分析

医院资产管理规范化运作的法律框架及实践路径 图2

医院资产管理规范化运作的法律框架及实践路径 图2

在实践中,些医院因资产管理问题引发了法律纠纷。三级甲等医院因未按规定程序对一批医疗设备进行报废处理,导致设备被非正式渠道处置,最终造成国有资产流失。该事件经媒体披露后,相关责任人受到行政处分,并承担相应的民事赔偿责任。

通过对类似案例的分析,可以出以下教训:

- 资产管理必须全流程留痕;

- 决策程序必须严格依法依规;

- 建立风险预警机制,防患于未然。

构建精细化医院资产管理新模式

(一)信息化管理系统建设

在信息技术高度发达的今天,建立基于现代信息管理技术的支持系统是实现医院资产高效管理的基础。通过引入电子标签(RFID)、物联网技术和大数据分析等手段,可以对资产全生命周期进行实时监控。

统一的财务核算系统能够确保数据的真实性、完整性和及时性,为医院管理层提供准确的信息支持。

(二)创新运营机制

在保证公益性的探索市场化的运作模式。

1. 对于大型医疗设备,可以通过建立共享平台,实现区域内的资源共享;

2. 在条件允许的情况下,开展对外出租业务;

3. 通过公开招标的方式选择设备供应商和技术服务提供商。

(三)强化从业人员法律意识

医院管理人员和财务人员需要定期接受专业的法律法规培训。重点包括资产管理相关的政策解读、操作规范以及风险防范等内容,确保所有管理行为都在法律框架内进行。

还应加强对医务人员的资产管理意识教育,使其认识到资产管理对医疗服务质量和患者安全的重要影响。

未来发展方向与建议

(一)完善政策法规体系

当前的法律法规虽然为医院资产管理提供了基本遵循,但在具体操作层面仍存在一定的模糊地带。

- 在政府和社会资本(PPP)项目中如何界定资产权属;

- 医疗大数据时代的数据安全问题等。

未来需要通过立法机关或者行业主管部门发布更具可操作性的指导文件,填补现有制度的空白。

(二)加强行业监管

建议由国家卫健委牵头,联合财政部、人民银行等部门建立全国性的医院资产管理信息平台。通过对各医疗机构资产状况的实时监控和数据分析,及时发现和解决问题。

应加大对违法违规行为的惩处力度,形成有效的威慑机制。

(三)深化医改成果的应用

新一轮医药卫生体制改革强调强基层、保基本、建机制。在这一方针指引下,医院资产管理必须服务于分级诊疗制度建设和现代医院管理制度改革。

通过建立科学合理的资产配置标准体系和绩效考核评价机制,能够有效引导医疗资源的合理分配,确保各项改革措施落地见效。

医院资产管理是一项关系医疗服务质量和公益性的基础性工作。随着我国医疗卫生事业的深入发展,资产管理的重要性日益凸显。只有通过不断完善法律法规体系,创新管理方式方法,加强人才培养和制度建设,建立起规范、科学、高效的管理模式,才能为人民群众提供更加优质的医疗服务。

我们可以预见,在国家政策的支持和社会各界的关注下,医院资产管理必将进入一个新的发展阶段。期待在不久的将来,医疗行业的资产管理水平能够与国际接轨,为我国医疗卫生事业发展注入新的动力。

(本文所有信息均为虚构,不涉及真实个人或机构。)

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