医院资产管理|法律合规框架与财务风险防范

随着医疗行业的发展和医院规模的不断扩大，医院资产管理逐渐成为医疗机构运营中不可忽视的重要环节。资产管理不仅涉及大量资金流动、设备维护以及无形资产保护等复杂问题，更需要在法律框架内确保所有操作的合规性。从法律视角深入分析如何做好医院资产管理，并探讨相关风险防范策略。

1. 医院资产管理的定义与内涵

医院资产管理|法律合规框架与财务风险防范 图1

医院资产管理是指对医院内的各项资产进行全面、系统化的管理，包括但不限于设备、药品、医疗耗材、建筑设施等。这些资产不仅是医疗服务得以开展的基础，更是医院运营的重要组成部分。从法律角度来看，医院资产管理需要遵循相关法律法规，确保所有资产的合法性、合规性，防范可能产生的法律风险。

目前我国《医疗机构管理条例》和《卫生系统国有资产管理办法》等相关法规对医院资产管理做出了明确规定。这些规定不仅涵盖了资产的采购、使用、维护等环节，还对资产报废、处置等事项提出了详细要求。在实际操作中，许多医院在资产管理方面仍存在法律风险，这主要体现在不规范的操作流程、缺乏完善的内控制度以及对相关法律法规理解不足等方面。

2. 做好医院资产管理的关键要素

要有效管理医院资产并确保其合规性，以下几个关键要素需要重点关注：

建立健全的管理制度：制度是资产管理的基础。医院应根据自身情况制定详细的资产管理制度，明确各岗位责任和操作流程。资产采购必须经过严格审批程序，避免未经授权采购行为的发生。

加强资产清查与登记：定期对医院内的各种资产进行全面清点，并做好登记工作。这不仅可以确保账实相符，还能及时发现并处理闲置资产或报废设备等问题。

在实际操作中，某三甲医院曾因未及时进行资产清查导致部分医疗设备重复购买、资金浪费，最终被上级主管部门要求整改。这充分说明了制度执行的重要性。

加强合同管理：在资产采购与处置过程中，必须严格审查相关合同的合法性。确保所有合同内容符合法律规定，并对违约责任、争议解决等事项做出明确约定。

在设备采购合中，某医院曾因未仔细审核供应商资质而导致后续出现产品质量问题，最终通过法律途径解决了这一纠纷。

强化法律风险意识：医院管理人员应定期接受法律培训，提高法律风险防范意识。特别是在资产处置环节，必须严格遵守相关法律法规，确保操作的合法性。

3. 常见法律风险与应对策略

在医院资产管理过程中，常见的法律风险主要包括：

违规采购与招投标问题：未按程序进行公开招标或存在串通投标行为。

应对策略：严格按照《政府采购法》相关规定执行，并建立完善的监督机制。某大型医疗集团通过设立审计部门全程监督采购活动，有效降低了法律风险。

资产流失与非法处置：部分人员利用职务之便挪用、私分医院资产，或者未经批准擅自处置设备。

应对策略：加强对关键岗位的监督管理，并建立完整的资产档案。在某案例中，某医院通过安装监控设备和实施定期审计制度，成功避免了资产流失问题。

知识产权保护不足：医疗领域的创新技术、科研成果等无形资产缺乏有效保护。

应对策略：及时进行专利申请，并与相关合作方签订保密协议。某医学院附属医院通过建立专门的知识产权管理办公室，显着提高了成果转化率。

4. 案例分析

以某综合性医院为例，在资产管理中曾遇到以下问题：

医疗设备采购环节存在审批程序不规范、合同条款不合理等问题；

资产清查流于形式，导致账实不符现象严重；

设备报废处理流程不合规，存在国有资产流失风险。

针对这些问题，医院采取了以下整改措施：

制定详细的操作规程，明确各环节责任人和审批流程；

引入资产管理系统，实现资产管理的信息化、规范化；

建立定期审计制度，确保所有操作符合法律规定。

经过整改后，该医院在资产管理方面实现了显着提升，各类法律风险得到有效控制。

医院资产管理|法律合规框架与财务风险防范 图2

5.

随着医疗行业的快速发展和技术革新，医院资产管理将面临更多新的挑战和机遇。从法律角度来看，以下几点值得关注：

信息化管理的深化：通过引入先进的信息技术，如区块链、物联网等，进一步提升资产管理效率和安全性。

风险管理机制的完善：建立健全风险预警机制，及时发现并处理潜在问题。利用数据分析技术预测资产使用状况，提前制定维护计划。

法律政策研究：密切关注国家相关法律法规的变化，并结合医院实际情况调整管理制度，确保始终处于合规状态。

做好医院资产管理不仅关系到医疗机构的正常运行，更是保障患者权益、维护国有资产安全的重要举措。通过建立健全的制度体系、加强合同管理、提高法律风险意识等措施，可以有效控制和防范资产管理中的各种法律问题。随着法律法规的不断完善和技术的进步，医院资产管理工作将更加专业化和规范化，为医疗行业的发展提供坚实保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）