医院资产管理特点|医疗行业资产合规管理的关键要素

在现代医疗服务体系中，医院资产管理作为一项重要的基础性工作，不仅关系到医疗机构的正常运转，还直接影响医疗卫生服务的质量和效率。随着医疗行业的快速发展，国家对公共卫生基础设施建设、医院投融资体制改革以及国有资产监管等方面提出了更高的要求。从法律合规的角度出发，结合医院资产管理的特点，深入探讨其核心内容及实现路径。

医院资产管理的概念与重要性

医院资产是指医院在医疗服务过程中所拥有或控制的各种资源，包括但不限于固定资产（如房屋建筑物、医疗设备）、流动资产（如存货、应收账款）以及其他无形资产（如专利权、着作权）。作为医疗机构的重要组成部分，医院资产的管理直接关系到医疗服务的质量、资金运营效率以及国有资产的保值增值。

从法律角度来看，医院资产管理具有以下几个重要特点：

医院资产管理特点|医疗行业资产合规管理的关键要素 图1

1. 法律依从性：医院资产的管理工作必须严格遵循国家相关法律法规及卫生主管部门的规定，确保资产的取得、使用和处置符合法定程序。《中华人民共和国政府采购法》《事业单位国有资产管理暂行办法》等法规对医疗设备的采购、固定资产登记等事项有明确规定。

2. 专业性：医院资产种类繁多，涉及领域广泛（如医疗设备、药品、耗材等），需要专业的知识和技能进行管理和运营。

3. 社会公益属性：医院作为承担社会责任的事业单位，其资产管理的目标不仅是经济效益的最大化，还要服务于公共健康事业，确保医疗服务的公平性和可及性。

医院资产管理的特点

医院资产管理与其他类型资产管理相比，具有以下独特特点：

1. 强监管性

医院资产的管理受到国家法律法规和卫生主管部门的严格监管。财政部发布的《事业单位国有资产管理暂行办法》明确规定了医院固定资产的登记、使用和处置程序。医院在采购医疗设备时必须遵循政府采购法的相关规定，确保公开透明。

2. 高价值性

医院资产中许多设备和技术具有较高的价值，如CT机、MRI等高端医疗设备。这些设备的购置成本高昂，且技术更新换代快，对资产管理提出了更高的要求。

3. 专业服务导向

医院资产管理的核心目标是为医疗服务提供支持。确保医疗设备的正常运转以满足临床需求，控制运营成本，提高资金使用效率。

4. 风险防控的重要性

医院资产的管理过程中存在多种法律风险，如国有资产流失、采购过程中的不正当竞争行为等。必须建立完善的内控机制和风险管理策略。

5. 信息化与数字化趋势

医院资产管理特点|医疗行业资产合规管理的关键要素 图2

随着信息技术的发展，许多医院开始采用信息化管理系统对资产进行全生命周期管理。利用条码扫描技术实现设备的快速登记和追踪，通过数据分析优化资产配置。

医院资产管理的核心内容

1. 固定资产的全生命周期管理

医院固定资产从购置到报废的整个生命周期都需要进行全面管理。包括：购置计划的制定与审批、采购流程的规范、设备验收与登记、使用中的维护保养以及报废处置等环节。

2. 医疗设备的合规使用

医疗设备是医院资产的重要组成部分，其合规使用直接关系到患者安全和医疗质量。医疗机构必须确保设备在有效期内使用，并按照相关法规进行定期校准和检定。

3. 经济责任审计与绩效考核

通过对医院资产的管理情况进行审计，可以评估资产管理效率，发现潜在问题并提出改进建议。建立绩效考核机制，将资产管理效果与医务人员的奖惩挂钩，激励相关人员提高资产管理水平。

4. 法律风险防控

在医院资产管理中，必须防范以下法律风险：

国有资产流失，如未经批准擅自处置固定资产；

采购过程中的商业贿赂行为；

设备使用过程中因操作不当引发的医疗纠纷。

5. 资产信息透明化与公开

根据《政府信息公开条例》，医院作为事业单位，应当定期向社会公开其资产管理情况，接受公众监督。

加强医院资产管理的具体措施

1. 完善内部管理制度

医院应建立完善的资产管理规章制度，明确各部门的职责分工和操作流程。设立专门的资产管理部门，负责统筹协调全院资产管理工作。

2. 推进信息化建设

引入先进的资产管理系统（如ERP系统），实现资产信息的实时更新与共享。通过数字化手段提高管理效率，减少人为失误。

3. 加强人员培训

医院资产管理涉及多个环节和领域，需要专业化的管理人员和技术人员。应定期开展业务培训，提升相关人员的专业素养。

4. 强化外部监督

卫生主管部门应加强对医院资产管理的监督检查，发现问题及时整改。鼓励引入第三方审计机构对医院资产进行独立评估，确保管理工作的合规性。

5. 推动数字化转型

在“互联网 医疗”的大背景下，医院资产管理也应拥抱数字化转型。利用区块链技术实现资产信息的不可篡改和全程追踪，提高资产管理的安全性和透明度。

医院资产管理是医疗机构规范化运营的重要组成部分，其特点和发展趋势体现了行业对法律合规和社会责任的高度关注。随着医疗行业的不断发展，医院资产管理将面临更多机遇与挑战。通过建立健全管理制度、推进信息化建设以及加强人员培训等措施，可以有效提升医院资产的管理水平，为医疗服务质量和效率的提高提供坚实保障。

医院应更加注重资产的全生命周期管理，防范法律风险，优化资源配置，以实现国有资产保值增值和社会公益目标的双重统一。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）